2020-06-29
751. Проблема многомерности управленческих решений (УР) – в чем она заключается. Много – это сколько? Почему? Какие методы решения этой проблемы вы знаете. Почему эту проблему называют «проклятием» многомерности?
2. Почему вместо термина «многомерность» решений используют термин «многокритериальность»? Термины «критерий», «показатель», «характеристика» синонимы? Если нет, в чём разница? Посмотрите (вспомните!) стандарт ИСО 9000!
3. Термин «многокритериальность» означает:
- необходимость одновременно учитывать все (много - это сколько) критериев при принятии данного конкретного УР;
- необходимость принятия решения о том, какой критерий из возможного множества использовать при принятии данного конкретного УР.
4. Общая постановка задачи принятия оптимального УР как задачи математического программирования. В чём проблема подхода исследования операций к принятию оптимальных решений? Что нас заставило потратить семестр на другие методы?
5. Отношение В. Парето и его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вкус – сладкий, кислый, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот? Если вариант A в смысле Парето лучше варианта В, будет ли вариант А лучше варианта B в любом смысле? (Эта часть относится ко всем методам)
6. Метод лексикографической оптимизации, его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вид из окна – на набережную Невы, во двор, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот?
7. Метод уступок, его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Как формализовать вычисление размера допустимой уступки? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вкус – сладкий, кислый, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот?
8. Метод аддитивной полезности, его применение для принятия оптимального УР. В чем смысл введения понятия «полезность»? Являются ли синонимами термины «полезность» и «аддитивность»? Полезность чего учитывается в этом методе? Метод аддитивной полезности часто называют методом весовых коэффициентов - в чем смысл этих коэффициентов, что они «взвешивают»? Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, цвет – синий, красный, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот?
9. Непосредственное упорядочение (ранжирование) как метод принятия УР. Какое ограничение необходимо учитывать при использовании этого метода? Как повысить достоверность получаемых результатов? Какие операции с полученными с применением этого метода результатами являются некорректными? Как определить рациональность полученного упорядочения?
10. Метод парных сравнений как метод принятия УР. Какое ограничение необходимо учитывать при использовании этого метода? Как повысить достоверность получаемых результатов? Какие операции с полученными с применением этого метода результатами являются некорректными? Как определить рациональность полученного упорядочения?
11. Какой метод позволяет оценить и, при необходимости, повысить согласованность при коллективном упорядочении (ранжировании) объектов?
12. Методы определения полезности показателей и их конкретных значений.
13. Какими методами можно оценить полезность характеристики качества и значения
14. Какой смысл имеет термин «эффективные варианты УР»? Какой метод выделения этих вариантов вы знаете?
15. Метод Т. Бейеса, его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вид из окна – на набережную Невы, во двор, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот? (Эта часть относится ко всем методам)
16. При принятии УР в условиях неопределённости и риска информация представляется в виде таблицы решений, в каждой ячейке которой находится ОДНА цифра, характеризующая результат решения. Если при принятии УР учитываются 2 или более показателей (характеристик качества), каким методом (методами) получается одна цифра?
17. Метод недостаточного обоснования (Бернулли-Лапласа, его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вид из окна – на набережную Невы, во двор, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот?
18. Метод гарантированного результата (А. Вальда), его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вид из окна – на набережную Невы, во двор, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот? Почему этот метод применяется очень часть очень известными предпринимателями?
19. Метод минимаксного сожаления (Л. Севиджа), его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вид из окна – на набережную Невы, во двор, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот?
20. Метод оптимизма-пессимизма (Л. Гурвица), его применение для принятия оптимального УР. Какие требования предъявляются к используемой в этом методе информации? Могут ли учитываемые характеристики измеряться в разных шкалах (размер - в метрах, затраты времени - в часах, вид из окна – на набережную Невы, во двор, и т.д.)? Могут ли одни из этих характеристик иметь смысл «чем больше – тем лучше», а другие – наоборот?
21. Оправдываемость принимаемых решений определяется достоверностью используемой информации. В чём особенность используемой в процессе принятия УР информации, и какие методы, по вашему мнению, могут повысить е достоверность?
