Глава 4. Функционирование, развитие, расширение

Не прогрессирующий клуб – разрушающийся клуб.

В данной главе речь пойдёт о том времени, когда клуб уже установил график постоянных тренировок, когда появились первые «ветераны», когда боевой состав как минимум раз в месяц выезжает на мероприятия. Я говорю о времени, примерно через полгода, год от основания клуба. Так или иначе, бойцы из просто тренирующихся вместе людей формируются в коллектив. В хорошем клубе с перспективной командой рано или поздно[17] появится обоюдный интерес друг к другу. В нашем довольно комфортном и спокойном образе жизни не присутствует определённой доли риска физическому здоровью, если ты не занимаешься спортом, потому тем, для кого реконструкция и ИСБ – первое коллективное спортивное занятие, те неимоверно быстро начнут склоняться к общению со к своими одноклубниками, намного быстрее, чем в обыденной жизни к окружающему обществу. Впрочем, это вопрос искренности и личного отношения, возможно, в данном случае я слишком субъективен.
Так или иначе, к полугоду существования клуба, из первого набора бойцов формируется именно коллектив. И с этих пор бойцам становится в разной степени необходимо встречаться не только на тренировках и на выездах. С этого времени со стороны командира ли клуба, самих ли бойцов, будут поступать предложения встретиться вне клубной деятельности. Таковые встречи очень полезны и важны. Совместные выезды в кино, музеи, «вписки» у одного из бойцов дома – всё это очень важно для формирования полноценной команды. Однако таковые меры не должны быть преждевременны или навязаны со стороны командирского состава. Например, в нашем клубе была попытка ввести после тренировок лекции по определённым историческим темам, касающиеся нашего периода и региона, однако в итоге подобные лекции сходили на обычное общение на исторические темы. Сейчас же наша команда каждый раз обедает после тренировки вместе, и за трапезой мы вполне охотно и с удовольствием обсуждаем не только темы исторические, но и касаемся простых обыденных вопросов.

Также в этой главе я бы хотел дать рекомендации непосредственно тренеру: советы, которые, по-моему, могут быть полезны практически для обращения с бойцом любого уровня и опыта.
Наше занятие весьма необычно, многие люди приходят в движение реконструкции с шаблонными представлениями о системе боя, об отношениях внутри клуба, потому некоторые остаются недовольны и несогласны с увиденным, однако из клуба уходят не сразу. Не всем бывает достаточно энтузиазма, чтобы пренебречь неудобством ради какой-то цели, которую обычно в начале тренировок боец ещё и очень приблизительно и размыто себе представляет (если представляет вообще). Эта проблема кроется в нескольких факторах: во-первых, это некая замкнутость ветеранского боевого состава клуба – когда человек приходит в коллектив, где все друг друга знают и уважают, то новому человеку может быть сложно влиться в коллектив, если новичок не показывает с первых же тренировок значительные успехи. При этом тренер не всегда считает необходимым искать индивидуальный подход к каждому новобранцу[18], а новоприбывший в клуб человек, воспитанный в современном обществе, привык, что в секциях и прочих «не обязательных для посещения» местах к нему относятся с уважением[19] и вот эта несостыковка часто приводит к уходу нового бойца. Так же молодой боец встречается с той проблемой, что на момент прихода к клуб (чем позже пришел, тем острее проблема), он приходит уже в устоявшееся общество, со своей иерархией, своими правилами, которые иногда кажутся неоправданными, в то время как члены клуба не всегда удосуживаются объяснить, почему «это надо делать именно так, а то класть именно туда». Впрочем, не все новобранцы придираются к такого рода устоявшейся системе.

Таким образом, я могу предложить тренеру, если он заинтересован в новом бойце, больше приглашать его на не боевые мероприятия клуба, не оставлять новичка в стороне от обсуждения каких-то бытовых вопросов клуба – чтобы человек быстрее втянулся в команду. Ещё если командир не хочет этим заниматься сам или ещё по каким-то причинам не может самолично этим заниматься, он может договориться с одним из ветеранов, чтобы он исполнял эти функции.