Особенности процесса создания и освоения новой продукции (СОНП). Структура цикла СОНП

ТЕМА 11. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ

ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

Особенности процесса создания и освоения новой продукции (СОНП). Структура цикла СОНП

и его место в жизненном цикле продукции

Одним из главных факторов успеха деятельности предприятия в рыночных условиях является непрерывное обновление товаров и технологии производства, иными словами - создание и освоение производства новой продукции. Новая продукция, создаваемая на базе новых идей, исследований и технических достижений, обеспечивает конкретный успех на рынках сбыта.

Процесс создания и освоения новой продукции имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать при его организации:

1. Сложность и масштабность разрабатываемых объектов и научных исследований по числу решаемых в процессе подготовки производства вопросов и входящих в объект систем, приборов, устройств и элементов; по стоимости работы и длительности цикла ее выполнения; по числу коллективов и подразделений, участвующих в конкретной теме усложняют взаимосвязи и взаимозависимости отдельных стадий. Кроме того, возникает необходимость организации и координации работ соисполнителей и, как следствие, увеличиваются объемы незавершенных разработок.

2. Комплексный характер выполняемых научных исследований и проектируемых изделий определяет участие исследователей и разработчиков, специализирующихся в разных отраслях науки, в связи, с чем усложняется система управления коллективами.

3. Вероятностный характер процессов подготовки производства, обусловленный новизной и неопределенностью конечных результатов.

4. Поиск новых решений, использование новых идей, приемов, неполнота исходной информации являются причинами значительных отклонений фактического хода подготовки производства и достигнутых результатов от намеченных планом.

5. Уникальность процессов научных исследований и проектно-конструкторских разработок, постоянная сменяемость проектируемых объектов затрудняет выработку стереотипных методов выполнения работ и является причиной многовариантности принимаемых решений. Вместе с тем, в каждой НИР и ПКР имеется большое число повторяющихся частей, видов и элементов работ.

6. Динамичность НИР и ПКР проявляется с одной стороны - в ускорении темпов исследований и разработок, а с другой стороны – в ускорении морального старения научных результатов.

7. Результативность НИР и ПКР во многом зависит от личностных факторов: таланта, способностей, заинтересованности, умения, а также характера, наклонностей научных и инженерно-технических работников, участвующих в подготовке производства новых изделий.

Учет перечисленных особенностей при разработке новых изделий позволяет повысить эффективность процессов СОНП. Критерии оптимизации системы создания и освоения новой продукции устанавливаются в зависимости от целей и задач предприятия. Ими, в частности, могут быть:

технический уровень изделия;

сроки создания и освоения;

увеличение объемов производства;

увеличение товарной номенклатуры;

снижение издержек при подготовке производства и в процессе самого производства;

снижение издержек при эксплуатации изделия [11].

В условиях нестабильности рыночной среды сроки создания и освоения новых товаров имеют чрезвычайно важное, а иногда - решающее значение в деятельности предприятия. Опоздание предложения новой продукции на рынок по сравнению с конкурентами делает напрасными усилия и затраты на ее создание и освоение, то есть приводит к невосполнимым убыткам, иногда влекущим банкротство предприятия. В связи с этим сокращение сроков создания и освоения новой продукции является центральной задачей, которая решается путем снижения продолжительности этапов системы подготовки производства и повышения степени их параллельности. Основные задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новой продукции приведены в таблице 11.1.

Цикл СОНП тесно связан с жизненным циклом продукции (см. рисунок 11.1).

В принятой традиционной структуризации ЖЦП сегодня наблюдаются существенные изменения. Большой вес приобретают стадии, связанные с рыночной направленностью нововведений, т. е. с ориентацией их на удовлетворение конечных потребностей. В связи с этим начинается жизненный цикл продукции с маркетинговых исследований. Планируя разработку и выпуск любой продукции необходимо, прежде всего, установить: кому и для каких целей она нужна, в каких условиях будет эксплуатироваться.

Цикл СОНП включает в себя прикладные научно-исследовательские работы, проектно-конструкторские работы, технологическую подготовку производства, организационную подготовку производства и освоение продукции. Качество организации и проведения каждого этапа определяет в конечном итоге качество изделия на стадии подготовки производства (см. рисунок 11.2). А это, в свою очередь, является базой для обеспечения качества продукции в условиях серийного и массового производства.

Таблица 11.1

Задачи и методы сокращения сроков СОНП [11]

Основные задачи сокращения сроков СОНП	Методы	Используемые механизмы
1	2	3
1. Снижение количества изменений, вносимых после передачи результатов из предшествующего звена в последующее.	Инженерно-технические	Системы автоматизированного проектирования (САПР). Автоматизированные системы технической подготовки производства (АСТП).
2. Определение рациональной степени параллельности фаз, стадий и этапов подготовки производства.	Планово-координационные	Планирование и координация. Система сетевого планирования. Моделирование. АСУ.
3. Обеспечение минимума затрат времени при выполнении работ и потерь времени при передаче результатов работ из стадии в стадию	Организационные	Стандартизация. Унификация. Типизация технологических и организационных решений. Своевременное изготовление
Продолжение табл. 11.1
1	2	3
		основных средств (оборудование, инструмент, оснастка). Механизация и автоматизация труда служб подготовки производства. Автоматизация нормативных экономических и других расчетов. Функционально-стоимостный анализ и экономическая отработка. Предварительная отработка новых изделий в опытном производстве. Применение гибких производственных систем (ГПС).

НИР – научно-исследовательские работы; ПКР – проектно-конструкторские работы; ТПП – технологическая подготовка производства; ОПП – организационная подготовка производства

Рис. 11.1. Взаимосвязь циклов СОНП и ЖЦП