ОТЧЕТ
практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)
(наименование практики)
обучающегося Гадалин Н.А.
(И.О. Фамилия)
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ (СПЕЦИАЛЬНОСТЬ) 08.03.01 «Строительство»
ГРУППА СТРбд-1603б
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПРАКТИКИ: Шишканова Валентина Николаевна
(И.О. Фамилия )
ДАТА СДАЧИ ОТЧЕТА _____________________________
Руководитель практики от организации
(предприятия, учреждения, сообщества)
__________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
Тольятти 2020
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
|
|
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Архитектурно-строительный институт
(наименование института)
Кафедра «Промышленное, гражданское строительство и городское хозяйство»
(наименование кафедры)
АКТ о прохождении практики
Данным актом подтверждается, что
обучающийся _ Гадалин Н.А.
(И.О. Фамилия)
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ (СПЕЦИАЛЬНОСТЬ)) 08.03.01 «Строительство»
ГРУППА СТРбд-1603б
Проходил практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (наименование практики)
в ООО «СТД»
(наименование организации)
в период с 31.08.2020 по 12.09.2020
Руководитель практики от кафедры:
Шишканова Валентина Николаевна, доцент ____________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
ОЦЕНКА __________________________
_________________
(подпись)
Руководитель практики от организации
(предприятия, учреждения, сообщества):
__________________________________________________________________
|
|
(фамилия, имя, отчество, должность)
_________________
М.П. (подпись)
Тольятти 2020
Содержание
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И ОБОЗНАЧЕНИЙ.. 4
ВВЕДЕНИЕ. 5
1. Анализ организационно-производственной структуры ООО «СТД». 6
2. Анализ показателей производственно-финансовой деятельности ООО «СТД» 10
3. Анализ основных технологических процессов, выполняемых работниками организации ООО «СТД». 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 22
Введение
Объект практики - Общество с ограниченной ответственностью «СТД»
Цель практики – исследование организации и объемно-планировочных решений ООО «СТД»
Здание располагается в зоне сложившейся застройки с существующей транспортно-пешеходной инфраструктурой. Архитектурные решения объекта развивают тему современного индустриального образа города: современные долговечные материалы, активное цветовое решение фасадов и удобное планировочное решение и т.п.
В основу проекта заложена ясная и простая конфигурация плана, что отвечает требованиям проектирования и строительства. Размещение административно-производственного здания выполнено с учетом конфигурации площадки, уклона рельефа, размещения существующих сетей, с соблюдением требований технологических, архитектурных, противопожарных, санитарных норм.
Основными требованиями, предъявляемыми к зданиям, функциональная целесообразность, прочность и устойчивость, необходимые долговечность и огнестойкость, экономичность и архитектурная выразительность.
Перечень сокращений и обозначений
ФОТ – фонд оплаты труда.
СМР – строительно-монтажные работы.
ЗП – заработная плата.
МР – материальные ресурсы, используемые в период строительства объектов;
ОС – отдел снабжения;
ОТК – отдел технического контроля.
Анализ организационно-производственной структуры ООО «СТД»
Общество с ограниченной ответственностью строительная компания «СТД» располагается по адресу: Россия, Самарская область, г. Тольятти, б-р 50лет Октября, д.52, офис 18.
Организационно-производственная структура предприятия ООО «СТД» построена по иерархическому принципу. Во главе организации находится генеральный директор. Ему подчиняются служба главного инженера (с начальником главным инженером), конструкторско-технологический отдел (с начальником техническим директором), бухгалтерия (с начальником главным бухгалтером), отдел снабжения (с начальником ОС) и отдел технического контроля (с начальником ОТК).
В свою очередь, в данных службах в подчинении находятся: специалист отдела снабжения, бухгалтера, инженеры конструктора, инженеры технологи, контролеры ОТК.
Служба главного инженера, занимающаяся непосредственно произведением работ, включает в себя должности начальника производственного участка, производителей работ, мастеров, бригадиров и рабочих различных специальностей.
Организационно производственная структура предприятия ООО «СТД» представлена на рисунке 1.
Генеральный директор ООО «СТД» |
Конструкторско-технологический отдел. Технический директор – 1 Главный конструктор – 1 Главный технолог - 1 Инженеры-конструктора – 2 Инжерены-технологи - 2 |
Бухгалтерия Гл. бухгалтер – 1 Бухгалтер – 2 |
Отдел снабжения Начальник – 1 Специалист – 1 |
Служба главного инженера Главный инженер – 1 Начальник производственного участка - 1 Производитель работ – 2 Мастер – 4 Бригадир – 2 Рабочие – 20 |
Отдел технического контроля Начальник ОТК – 1 Контролеры – 4 |
|
|
Рисунок 1 - Организационно-производственная структура ООО «СТД»
Компания ООО «СТД» оказывает все виды строительно-монтажных работ.
ООО «СТД», опираясь на богатый опыт в области специальных монтажных и общестроительных работ, выполняет:
· Функции генерального подрядчика
· Функции заказчика
· Подготовительные и земляные работы
· Устройство каменных, бетонных, железобетонных монолитных конструкций
· Изготовление металлоконструкций
· Монтаж металлоконструкций любого уровня сложности
· Сварку высоколегированных и теплоустойчивых сталей, титановых и алюминиевых сплавов
· Монтаж трубопроводов и оборудования
· Пусконаладочные работы
· Работы по защите строительных конструкций, трубопроводов и оборудования
· Лабораторный контроль качества строительно-монтажных работ, сварных соединений
· Изготовление нестандартизированного оборудования
· Изготовление и монтаж конструкций из стеклокомпозитных материалов
· Строительство промышленных и гражданских зданий и сооружений
· Погрузо-разгрузочные работы и транспортировку грузов
Техническая оснащенность ООО «СТД», представлена следующими активами:
1. Проектно-конструкторский отдел. Выполняет разработку проектно-конструкторской документации, занимается проектированием нестандартного оборудования, организации строительства и производства работ (ПОС, ППР).
2. Цеха. Будучи оснащенными необходимым парком станков, оборудования и автотранспорта, осуществляют производство металлоконструкций, нестандартного технологического, емкостного оборудования, котлов, теплообменников, газоходов и воздуховодов по индивидуальным заказам.
3. Монтажные участки. Их основными направлениями деятельности являются: монтаж и ремонт технологического оборудования, трубопроводов, паропроводов, газопроводов, котельного оборудования, металлоконструкций.
4. Автотранспортные цеха. Укомплектованность парком автомобильной и грузоподъемной техники, позволяет осуществлять доставку любых, в том числе нестандартных, тяжеловесных и крупногабаритных, грузов.
|
|
5. Компания имеет Свидетельство НП СРО "МОС" о допуске к работам на особо опасных и технически сложных объектах.