Основные понятия метода сетевого планирования и управления

ТЕМА 10. МЕТОД СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ

Цели и задачи:

- ознакомиться с основными понятиями метода сетевого планирования и управления;

- сформировать представление об основных типах работ, используемых в программной среде MS Project;

- рассмотреть правила построения сетевых моделей.

Содержание

10.1. Основные понятия метода сетевого планирования и управления

10.2. Классификация типов работ

10.3. Построение сетевых моделей

Ориентированный граф – множество точек и ориентированных дуг, соединенных между собой

Сеть – область ориентированного графа, ограниченная точками

Сетевая модель – сеть, моделирующая определенный процесс, в которой направления дуг соответствуют логике процесса

Событие – получение результата

Работа – любая деятельность

Существует две разновидности сетевой модели:

· сеть типа «вершины-события»

· сеть типа «вершины-работы»

Cеть типа «вершины-события»

Исходное событие – событие, с которого начинается любой комплекс работ

Начальное событие - событие, с которого начинается элементарная работа

Конечное событие – событие, которым заканчивается элементарная работа

Завершающее событие – событие, которым завершается любой комплекс работ

Параметры события

Cеть типа «вершины-работы»

Путь – упорядоченная совокупность дуг, в которой любая вершина, кроме первой и последней является общей для двух других дуг

Длительность пути – сумма длительности работ, лежащих на этом пути

Критический путь – максимальный по продолжительности путь, не имеющий резервов времени

Подкритический путь – путь с минимальными резервами времени

Критическая зона – совокупность критических и подкритических путей

Директивные даты:

· начала проекта

· окончания проекта

Подсеть – фрагмент сетевой модели, имеющий свое имя и закрепление за определенным исполнителем