Методика отбора персонала на основе документов

Анкета – позволяет учесть специфику, характер должности и выявить соответствие качеств претендента установленным требованиям. Разделов в анкетах не должно быть более 10-13, а число вопросов до 100. Желательно чтобы вопросы были открытыми, т.е. содержали несколько вариантов ответа. В анкете могут содержаться вопросы об уровне квалификации, специальностях, экономических и управленческих знаниях, организационных навыков, характера взаимоотношений с руководителем, коллегами на прежней работе, психологических качеств, самостоятельности, принципиальность, общественной активности, причинах предыдущих увольнений.

Резюме – содержит личные данные, имя, адрес, телефон. Краткое описание целей и причин стремления получить данную работу (2-3 предложения). Перечисление мест предыдущей работы и причин увольнения (в обратной хронологической последовательности). Сведения об образовании, дополнительная информация (знание языков, компьютера, водительские права, членство в разных организациях, публикаций, открытий, изобретений, черты характера).

Не существует единых правил и предписаний определяющих структуру и содержание резюме, но оно должно быть четким, конкретным, кратким, объемом не более одной страницы машинописного текста.

Сочинение – претендент обосновывает свою возможность занять должность и раскрывает намерения относительно дальнейшей работы в ней. На работу не берут если допущены ошибки в документе.

Характеристика – должна создать объективный образ живого человека с его сильными и слабыми сторонами, для этого она должна минимум оперировать оценками доказательствами, а содержать описание кандидата и наиболее ярких фактов его деятельности. Недостатком характеристики носит субъективный характер, предвзятость, легко подменить.

Наведение справок о кандидате – источник называет сам или фирма оговаривает независимую проверку кандидата.

Тестирование – считается надежным способом проверки кандидата. С помощью тестов можно определить скорость и точность выполнения работы, устойчивость внимания, аккуратность, усидчивость, личные склонности, общие способности и уровень IQ.

Тема: «Должность»

1. Должность и её функции.

Должность – это штатная единица организации, первичный элемент в структуре управления ею, характеризующейся совокупностью прав, обязанностей и ответственности работников, выполняемыми трудовыми функциями, границами компетенции, правовым положением.

Персональное юридическое закрепление должности делает её носителя должностным лицом, которое имеет право совершать в пределах компетенции властные действия влекущие правовые последствия. Возможность распоряжаться людскими, материальными и информационными ресурсами выражается в праве подписи должностным лицом соответствующих документов. Возможность содействовать или препятствовать тем или иным действиям – в праве визировать документ; возможность предлагать собственные варианты действий и оценивать предложения других – в праве участвовать в разработке документов – возможность должностного лица проверять как реализуются отраженные в документе решения – в предоставлении ему права контроля над ними.

Каждое должностное лицо обладает той или иной компетенцией, определяемой границами управления, на него возложены конкретные задачи, вытекающие из целей организации или подразделений.

Функции и должности соответствовать средним способностям и возможностям человека. Быть разнообразными, нужными, четко сформированными, органически сочетаться с функциями других работников.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: