Теории управления персоналом

Adobe Acrobat 9 Pro Extended

Сканирование бумажных документов в PDF- файл с использование OCR

Сохранение PDF- файлов в формате любых приложений и создание PDF- документов из лбых приложений

Просмотр и печать PDF- файлов

Сравнение и выделение различий между двумя версиями документа PDF, поиск в PDF- файлах

Защита документов PDF

Организация совместного рецензирования документов (участники рецензирования просматривают комментарии друг друга)

Уровни управления определяются факторами:

· Сложностью задач. Чем сложнее задача, тем более высокий уровень управления требуется для ее решения

· Степенью возрастания власти и ответственности за принятые решения

· Динамикой принятия решений (частотой и объемом рашаемых задач)

· Преобладающей компонентной обработкой информации

Стратегический уровень менеджеры высшего звена руководства организации

Глава фирмы (директор, главный конструктор)

Его заместители:

первый заместитель

заместитель главного конструктора (возглавляет научно-исследовательские и проектно-конструкторские отделения)

замдиректора – главный инженер

начальники опытного и серийного производства

руководители проектов

руководители служб маркетинга,планового отдела, отдела труда и зарплаты

научный технический совет

Формирование науки об управлении персоналом началось вместе с формированием теории управления как науки, что произошло более ста лет назад, в самом начале периода промышленной революции, Тогда управление организацией и управление ее персоналом не различались. Более того, ключевые проблемы науки об управлении относились к управлению персоналом. Другими словами, теория и практика управления персоналом являлись основой управления как науки.

В настоящее время научное направление «Управление персоналом» формируется на стыке наук: теории и организации управления, психологии, социологии, конфликтологии, этики, экономики труда, трудового права, политологии и ряда других. В связи с тем, что теории управления персоналом (человеческими ресурсами) развивались вместе с различными школами управления, последние наложили отпечаток на название первых. Более чем за столетие (период промышленной революции) роль человека в организации существенно менялась, поэтому развивались, уточнялись и теории управления персоналом.

В настоящее время различают три группы теорий: классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Видные представители классических теорий - Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Л. Урвик, М. Вебер, Г. Форд, А.К. Гастев, П.М. Керженцев и др. К представителям теории человеческих отношений относятся: Э. Мэйо, К. Арджерис, Р. Лик

Авторами теории человеческих ресурсов являются А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор и др. Краткая информация, включающая основные постулаты, задачи и ожидаемые результаты от реализации этих теорий, приведена в табл. 1.1. Как известно, классические теории получили развитие в период с 1880 по 1930 г. Теории человеческих отношений стали применять с начала 1930-х годов. Теории человеческих ресурсов являются современными. Из представленных данных видно, что по мере своего развития теории становятся все более гуманными. С сущностью указанных теорий можно ознакомиться, обратившись к специальной литературе.

Таблица 1.1