Вопрос 6. Стратегии планирования запасов готовой продукции

Вопрос 5. Нормирование оборотных средств

Все оборотные средства делятся на 2 группы: нормируемые и ненормируемые. К нормируемым относятся производственные запасы, готовая продукция, незавершенное производство и денежные средства. На нормируемые оборотные средства устанавливается верхний предел (лимит, норматив).

Цель создания запасов на предприятии – это создание определенного буфера (связующее звено) между последовательными поставками материалов. Запасы готовой продукции на складах вследствие несовпадения ритмов изготовления и сбыта продукции.

Норма оборотных средств рассчитывается по каждому виду производственного запаса, а также суммарную по всем видам запасов. Норматив оборотных средств производственных запасов рассчитывается по следующей форме:

О_пзi=N_ср.сут*Т_норм, О_пз=Σ О_пзi,

где N_ср.сут – среднесуточный расход запаса в денежном выражении, руб/сут; Т_норм – норма запаса в днях.

Т_норм=Т_тек+Т_стр+Т_тр+Т_пр+Т_тех,

где Т_тек – норма текущего запаса в днях, равна половине интервала между двумя очередными поставками; Т_стр – норма страхового запаса, равен 0,3-0,5 Т_тек; Т_тр – норма транспортного запаса, равна времени нахождения в пути тех или иных запасов; Т_пр – время на приемку, разгрузку, складирование материальных ценностей, равно 1-2 дням; Т_тех – норма технологического запаса, равна времени на подготовку сырья и материалов.

Норматив оборотных средств в незавершенном производстве:

О_нп=Q_ср.сут*Т_цикл*К_н,

где Q_ср.сут – среднесуточный выпуск продукции по себестоимости, руб; Т_цикл – длительность производственного цикла, дней; К_н – коэффициент нарастания затрат <1.

Норматив оборотных средств от готовой продукции:

О_гп=Q_ср.сут*Т_зап,

где Т_зап – время нахождения на складе.

Потребность в оборотных средствах на запасные части:

О_зч=Д*У*Т_норм*К_у*Ц/Т_сл,

где Д – число одноименных деталей в одном механизме, У – число одинаковых установок; Т_норм – норма запаса деталей в днях; К_у – коэффициент уменьшения числа деталей; Т_сл – срок службы деталей; Ц – цена детали в рублях.

Есть 3 основные стратегии:

1) постоянный объем производства, при постоянной численности рабочей силы. Предусматривает постоянство выпуска продукции не зависимо от колебания спроса не продукцию.

Разницу между объемом спроса и объемом выпуска компенсируют путем увеличения или уменьшения запаса готовой продукции

2) переменный объем производства при постоянной численности рабочей силы:

Применяется в трудоемких отраслях, где требуется квалифицированная рабочая сила.

3) переменный объем выпуска при переменной численности рабочей силы