2014-02-02
399
МЕХАНИЗМ ОРГАНИЗАЦИИ МСА
Для любого стратегического выбора характерны преимущества и недостатки. Необходимо учитывать, что само межорганизационное сотрудничество имеет как выгоды, так и издержки, которые должны быть оценены компанией, рассматривающей создание альянса как часть своей общей стратегии.
Создание МСА представляет собой инструмент для реализации целей фирмы. Существует несколько альтернатив сотрудничества и организационных форм МСА. На основе анализа целей фирмы, внешней и внутренней среды, а также факторов, специфических для процесса сотрудничества, менеджеры компании—инициатора альянса выбирают одну из альтернатив сотрудничества, которая будет лежать в основе дальнейшей деятельности МСА.
Возможные издержки и выгоды от сотрудничества
| Издержки | Выгоды |
| Потеря превосходства в технологии; риск потери конкурентной позиции | Возможность получать знания и адаптироваться, развивать компетенции или совместно разрабатывать новые продукты |
| Потеря ресурсов: времени, денег, информации, сырья, статуса и т. д. | Приобретение ресурсов: времени, денег, информации, сырья, статуса и т. д., использование незагруженных производственных мощностей |
| Затраты, связанные с такими неудачами. как подрыв репутации, статуса или финансового положения | Разделение затрат по разработке продукта и разделение рисков (технологических, коммерческих, финансовых и др.) |
| Потеря автономии и способности односторонне контролировать результаты; изменение первоначально поставленных целей | Приобретение влияния над территорией (сферой деятельности); способность внедряться на новые рынки (в т. ч. иностранные) |
| Потеря стабильности, уверенности в перспективах развития; отказ от известной, проверенной временем технологии | Рост способности управлять неопределенностью, разрешать невидимые и сложные проблемы; способность к специализации или диверсификации, способность отражать натиск конкурентов |
| Конкуренция за сферы (территории) деятельности, цели, методы их реализации с партнерами по альянсу | Получение взаимной поддержки, выгод от синергии и гармонических рабочих отношений с партнерами по альянсу |
| Задержки в принятии решений из-за координационных проблем | Быстрые ответы на меняющийся рыночный спрос, меньшая задержка в использовании новых технологий |
| Вмешательство правительства, регулирование и т. д. | Получение согласия от иностранных правительств на деятельность в стране |
