Виды и типы социальных организаций

Существует большое количество социальных организаций, решающих

самые разнообразные задачи: хозяйственные, культурные, общественные, религиозные и т. д.

Для различных типов организаций используются разные методы изучения их деятельности, т. к. многие организации ставят перед собой существенно отличающиеся цели.

Организации можно разбить на следующие категории:

– правительственные и неправительственные;

– коммерческие и некоммерческие;

– бюджетные и внебюджетные;

– общественные и хозяйственные;

– формальные и неформальные организации.

Организации могут быть классифицированы по их отраслевой принадлежности:

– транспорт;

– промышленность;

– торговля;

производство и переработка сельскохозяйственной продукции.

Различают организации по типу решаемых ими социальных задач:

– экономические;

– финансовые;

– политические;

– медицинские;

– образовательные.

Принято выделять три основных вида социальных организаций:

– деловые;

– общественные;

– ассоциативные.

В теории организации рассматриваются базовые схемы отношений индивидов: линейная, кольцевая, колесообразная и звездообразная.

 
 


Линейная схема

 
 


Кольцевая схема (функциональные связи)

 
 


Схема «колесо» (линейно-функциональные связи)


Схема «звезда» (линейная связь)

В линейной схеме нет обратной связи. Она хорошо работает в небольших организациях с высоким уровнем профессионализма и большой личной заинтересованностью персонала в результатах труда.

Кольцевая схема хороша для небольших организаций или подразделений средних организаций, где имеется стабильная продукция и рынок, а также четкое разделение функциональных обязанностей среди профессиональных работников.

Схема «колесо» хороша для небольших организаций и подразделений средних организаций с неустойчивой номенклатурой и рынком, где имеется четкое разделение обязанностей среди профессиональных работников.

Схема «звезда» дает хорошие результаты для филиальной структуры организаций при необходимости соблюдения конфиденциальности.

Базовые схемы формируют производные схемы отношений, к которым относятся иерархическая, штабная и матричная.

       
   
 
 


Иерархическая система (линейно-функциональные связи)

Иерархическая система основана на схеме «колесо» и применима для больших организаций с явно выраженным разделением труда.


Штабы

 
 
Производство продукции


Штабная система (линейная связь)

Штабная схема основана на базовой схеме «звезда». Предусматривается создание функциональных штабов при руководителе в форме отделов и групп. Штабы готовят решения для руководителя, руководитель принимает решения. Эта схема имеет преимущество при необходимости осуществлять линейное управление (единоначалие) по ключевым подразделениям организации.

 
 
Руководитель


Функциональные Линейные

связи связи


Матричная схема (линейные и функциональные связи)

В основе матричной схемы лежат схемы «линия» и «кольцо». Она предусматривает создание двух ветвей связей подчинения – административную и функциональную. Матричная схема применяется при сложном, наукоемком производстве товаров, информации, услуг, знаний.

Организация

 
 
Высший уровень управления


Линейно-функциональные

связи

Средний уровень управления
Все многообразие

связей

Производство
Линейная связь

 
 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: