double arrow

Внутрихозяйственным контролем

1

Тема 4 Операционный аудит.

Операционный аудит трактуется менее однозначно, чем аудит, сформированный в финансовой отчетности. Иногда вместо термина операционный аудит

используют термин управленческий аудит или аудит хозяйственной деятельности. В этом случае операционный аудит трактуется более широко. В него включается оценка внутрихозяйственного контроля и даже тестирование его эффективности.

Целью операционного аудита является определение эффективности и производительности той или иной подсистемы какой-либо хозяйственной системы.

Существуют 3 основных различия между операционным аудитом и аудитом финансовой отчетности:

1. Назначение аудита.

С точки зрения назначения при финансовом аудите особое внимание уделяется правильности отражения в учете и отчетности хозяйственных операций, а при операционном аудите упор делается на эффективность и производительность. Операционный аудит касается перспектив хозяйственной деятельности.

2. Представление заключений.

По представлению заключения различия состоят в след.:

Финансовая отчетность 1. Заключение аудитора поступает ко многим пользователям. 2. Для финансового аудита заключения носят четко определенные формулировки.     Операционный аудит 1. Заключение предназначено в основном для администрации. 2. Ограниченное распространение заключения имеет следствие заранее определенных формулировок.  

1. Включением в сферу аудита нефинансовых областей




- Аудит финансовой отчетности ограничен проблемами, непосредственно влияющими на объективность представления информации в отчетности.

- Для операционного аудита свойственен широкий диапазон проблем, касается многих аспектов эффективности и производительности. Н-р определение эффективности рекламной кампании.

При проведении операционного аудита можно выявить различные виды неэффективных операций:

Приобретение сырья по высоким ценам

Отсутствие сырья и материалов для производства в нужный момент

Дублирование труда ( обслуживающему персоналу) – неэффективный ДО

Излишняя численность персонала

Взаимосвязь между операционным аудитом и

Как известно, администрация создает систему внутрихозяйственного контроля для достижения своих целей. Понятно, что двумя главными целями при этом являются производительность и эффективность. Имеется перечень вопросов, который позволяет убедиться в необходимости качественной системы внутрихозяйственного контроля:

1. Обеспечение надежной информации;

2. Обеспечение сохранности активов и документов;

3. Обеспечение соответствия предписанным учетным принципам;

4. Обеспечение эффективности хозяйственной деятельности.



В операционном аудите надежная информация об издержках необходима администрации для решения вопросов о том, выпуск какой именно продукции нужно продолжать, какую цену назначать.

Существуют 2 важных различия между оценкой внутрихозяйственного контроля при аудите финансовой отчетности и при операционном аудите:

1. в целях оценки и тестирования внутрихозяйственного контроля;

2.в объемах.

При аудите финансовой отчетности 1. Цель оценки: определить масштабы проверок;     2. Оценка контроля ограничена ответами на вопросы, влияющие на точность финансовой отчетности.   При операционном аудите 1. Цель состоит в оценке производительности и эффективности системы контроля и представлении рекомендаций администрации. 2. Оценка нацелена на определение характера воздействия контроля любого вида на производительность и эффективность. (Например, можно исследовать учетную систему, политику, процедуры, применяемые в отделе маркетинга, чтобы определить реальную отдачу от использования рекламы.)


1




Сейчас читают про: