2021-10-20
621. Предмет, об'єкт і завдання психології управління.
2. Основні категорії та поняття психології управління.
3. Історія та сучасний стан розвитку психології управління.
4. Класифікація функцій управління. Психологічні особливості функції планування.
5. Психологічна структура управлінської діяльності. Морально-психологічні засади управлінської діяльності.
6. Психологія професіоналізму управлінської діяльності. Соціокультурний і етнопсихологічний контексти управлінської діяльності.
7. Психологічні особливості делегування повноважень.
8. Психологічні особливості тактики виконання управлінських завдань, коли виникає конфлікт в організації.
9. Психологічні особливості прийняття управлінських рішень.
10. Переваги та недоліки групового прийняття управлінського рішення.
11. Психологія взаємодії керівництва з посадовими особами, причетними до прийняття рішення.
12. Психологічні особливості ефективних управлінських рішень в умовах групи.
13. Психологічні особливості індивідуального прийняття управлінських рішень.
|
|
|
14. Психологічні механізми організації управлінської діяльності.
15. Способи координації та регуляції керівником діяльності підлеглих.
16. Теорії мотивації працівників організації.
17. Особливості застосування мотивації як важливої функції управління.
18. Місце та значення контрольної функції в управлінні. Психологія ефективного контролю.
19. Сутність управлінського спілкування, його компоненти.
20. Когнітивно-інформаційний компонент управлінського спілкування.
21. Регулятивно-поведінковий компонент управлінського спілкування.
22. Соціально-перцептивний та афективно-емпатійний компоненти управлінського спілкування.
23. Функції управлінського спілкування на інтегральному та локальному рівнях.
24. Комунікативний потенціал особистості керівника.
25. Ділове спілкування як засіб управлінського впливу. Етнокультурні та етнопсихологічні особливості ділового спілкування.
26. Психологічна характеристика групи як структурного елемента організації. Формальні та неформальні відносини в групі.
27. Поліструктурність організації. Характеристика структур різних типів груп в організації.
28. Основні теоретичні підходи щодо розуміння походження лідерства.
29. Психічне вигорання у менеджерів. Синдром психічного вигорання та його симптоми.
30. Моделі вивчення психічного вигорання. Виробничий стрес та синдром вигорання.
31. Особистісні та професійні чинники професійного вигорання.
32. Профілактика вигорання і психологічна допомога.
33. Управлінські ролі керівника (підходи Г.Мінцберга, С.Манічева, Л.Е. Орбан-Лембрик)
|
|
|
34. Відмінності між керівником і лідером проявляються у таких аспектах: до спільних рис керівника й лідера належать.
35. Психологічні особливості стилів керівництва (традиційна концепція).
36. Стилі керівництва згідно моделі Р.Блейка і Дж. Моутона.
37. Психологічні типи керівників за теоріями К.Юнга (залежно від способів сприймання інформації й процесу прийняття рішень) та Ю.Красовського (за результатами професійного емпіричного досвіду керівника).
38. Влада як психологічне явище. Джерела влади керівника.
39. Психологічний механізм утвердження влади в управлінні.
40. Основні психологічні способи управлінського впливу керівника.
41. Чинники ефективності психологічного впливу керівника на підлеглих.
42. Авторитет керівника – суб'єктивний компонент управління.
43. Природа, причини виникнення та види псевдоавторитетів.
44. Індивідуально-психологічні особливості менеджера (загальнолюдські особливості, соціально-специфічні риси, індивідуально-неповторні якості).
45. Психологічні типи неідеальних працівників.
46. Сутність і елементи іміджу. Ефективне управління іміджем.
47. Інтелект та креативність керівника.
48. Здоров'я як фактор ефективної діяльності керівника.
49. Стрес і ризик у діяльності керівника. Профілактика стресів. Заходи протидії стресу та першочергової самодопомоги.
