Рекомендована тематика курсових робіт
- Ринковий механізм: визначення та зміст об’єктів ринкового самоврядування.
- Державне управління в ринковій економіці: сутність, об’єкти та зміст.
- Вибір оптимального співвідношення об’єктів ринкового самоврядування та державного управління в забезпеченні ефективного розвиту економіки.
- Аналіз етапів життєвого циклу товару та сучасні підходи до його ринкової оцінки.
- Проблеми розвитку менеджменту в Україні: оцінка та перспективи вирішення.
- Реалізація вимог законів і закономірностей менеджменту в практиці вітчизняного управління.
- Вплив факторів суспільного розвитку на формування історичних етапів еволюції менеджменту.
- Оцінка підходів до вирішення проблем управління на різних історичних етапах розвитку вітчизняного менеджменту.
- Зарубіжні моделі менеджменту та обґрунтування доцільності використання їх елементів у вітчизняній практиці.
- Застосування загальних принципів механістичного підходу в управлінні сучасною організацією.
- Сутність ситуаційної концепції та доцільність використання її положень у практиці управління.
- Становлення та розвиток вітчизняної науки та практики менеджменту та вплив їх особливостей на управлінську діяльність.
- Організація як відкрита соціально-економічна система: дослідження системних компонентів і елементів.
- Формальні організації і неформальні групи: механізм утворення та особливості управління.
- Сутність концепції організаційного розвитку та використання її положень у практиці вітчизняного управління.
- Складові зовнішнього середовища організації та оцінка їх впливу на реалізацію стратегічних цілей.
- Внутрішнє середовище організації як базовий чинник здійснення ефективної діяльності: шляхи удосконалення.
- Особливості аналізу зовнішнього середовища організації в стратегічному управлінні.
- Аналіз і оцінка відповідності змін внутрішнього та зовнішнього середовища організації.
- Функції управління: склад, зміст, ознаки виділення, механізм реалізації.
- Визначення місії організації та її первинна реалізація на етапі формування організаційної структури.
- Роль та сутність стратегічного планування в системі управління сучасною організацією.
- Сфери ефективного застосування методів прогнозування основних параметрів діяльності організації.
- Методи оцінки стратегічних альтернатив та вибору стратегії сучасної організації.
- Оперативно-тактичні плани та бюджети як інструменти реалізації стратегічних планів і програм.
- Обґрунтування доцільності використання елементів концепції управління за цілями у практиці менеджменту.
- Обґрунтування ефективних сфер застосування основних типів організаційних структур управління.
- Сучасні тенденції і принципи формування структур
управління організацією. - Особливості використання централізованих та децентралізованих організаційних структур в управлінні сучасною організацією.
- Підстави застосування матричної структури управління організацією та умови її ефективного функціонування.
- Оцінка ефективності організаційної структури управління організацією.
- Дослідження основних причин організаційних змін на вітчизняних підприємствах та обґрунтування змісту основних етапів процесу їх проведення.
- Визначення основних методів узгодження процесів планування і контролю: бюджети і управління за цілями.
- Сутність концепції управління через мотивацію та використання її положень у практиці вітчизняного менеджменту.
- Порівняльна характеристика основних теорій мотивації та особливості їх реалізації у практиці вітчизняного управління.
- Система методів морального стимулювання персоналу організації й основні підходи до її ефективної побудови.
- Аналіз, оцінка й основні форми матеріального стимулювання персоналу організації.
- Сутність і зміст контролю в управлінні та його місце в забезпеченні ефективного функціонування організації.
- Вплив контролю на поводження системи й основні напрямки підвищення його ефективності.
- Сутність концепції контролінгу та використання її положень у практиці управління.
- Особливості та зміст методології прийняття колективних рішень.
- Сучасні методи прийняття рішень та їх адаптація до управлінського процесу в організації.
- Виявлення рівня та визначення засобів запобігання в управлінських рішеннях.
- Моделювання процесу поетапної реалізації управлінського рішення в організаціях.
- Аналіз і оцінка ефективності системи прийняття рішень та основні напрямки її оптимізації.
- Особливості прийняття управлінських рішень в умовах ризику і невизначеності.
- Послідовність виконання управлінського рішення і критерії оцінки його ефективності.
- Оцінка ефективності застосування індивідуального або групового прийняття управлінських рішень з урахуванням ситуаційних факторів.
- Визначення проблем у комунікаційних системах організації й основні напрямки їх вирішення.
- Забезпечення ефективності обміну інформацією в організації та пошук методів її підвищення.
- Організація діяльності керівника та вплив стилю керівництва на результати роботи організації.
- Професійні якості керівника і оцінка ефективності їх реалізації в управлінні сучасною організацією.
- Виявлення і використання резервів підвищення ефективності і якості управлінської діяльності.
- Удосконалювання методів і системи оцінки управлінських кадрів.
- Методика формування та реалізація кар'єрної стратегії менеджера.
- Організаційні резерви підвищення ефективності праці керівника.
- Місце і роль делегування повноважень в діяльності керівника та напрямки підвищення його ефективності.
- Делегування повноважень як інструмент раціональної побудови управлінської діяльності.
- Система управління персоналом організації й основні напрямки її удосконалення.
- Методи управління людськими ресурсами організації і основні напрямки їх удосконалення.
- Методи і засоби вивчення особистості при підборі і розміщенні управлінських кадрів організації.
- Аналіз кадрового забезпечення системи управління й основні напрямки його удосконалення.
- Зміст та складові управління соціально-психологічним кліматом у трудовому колективі.
- Управління персоналом і функції кадрових служб в організаціях.
- Типологія і функції конфліктів та методи їх вирішення.
- Попередження та вирішення конфліктів як інструмент запобігання економічних, соціальних і психологічних втрат в межах організаціях.
- Ефективність менеджменту організації і способи її оцінки.
- Основні складові ефективного управління діяльністю організації.
- Комплексне застосування методів економічного аналізу в управлінні сучасною організацією.
- Формування і розвиток організаційної культури як чинника ефективного управління в організації.
- Підвищення соціальної відповідальності та професійна етика у сучасному менеджменті.
2021-10-23
26
