2014-02-17
666
Примерные темы эссе, рефератов и др.
1. Разработка стратегии при выборе ассортиментной политики предприятия.
2. Выбор предпочтительного профиля производственной системы, специализируемой по классу продукции.
3. Обоснование выбора метода перехода на выпуск новых изделий.
4. Проектирование стратегической модели поведения предприятия для предприятий с различной степенью доминирования на рынке.
5. Совершенствование организации и управления обеспечением производства средствами технологического оснащения.
6. Технологические системы как часть производственной системы.
7. Стадии проектирования организации производства.
8. Автоматизация проектирования технологических процессов.
9. Сравнение возможностей информационных систем ERP-MRP.
10. Сравнение возможностей программного обеспечения подготовки производства.
11. Гибкие производственные модули и комплексы.
12. Методы бережливого (экономного) производства.
13. Методы системы «точно во время».
14. Критерии оценки эффективности работы производственных (основных) и вспомогательных рабочих.
|
|
|
15. Разработка системы нормативов условий труда в производственной системе.
16. Определение трудовых затрат в производственной системе.
17. Роль инженерного труда в сквозном цикле проектирования производства.
(Пример)
1. Экономическая стратегия предприятия:
A) исключает плановые подходы,
Б) включает критерии деятельности предприятия,
B) занимается перестройкой организационных структур,
Г) решает проблемы развития бизнеса.
2. Подходы к формированию стратеги различаются:
A) степенью централизованности и директивности,
Б) вовлеченностью в разработку персонала организации,
B) возможностью внесения корректировок в принятую стратегию,
Г) применимостью к различным организационным структурам.
3. К стратегическим целям организации не относятся:
A) политические,
Б) экономические,
B) социальные,
Г) технологические.
4. Производственная стратегия - это:
A) экстраполяция прошлой тенденции,
Б) худший из возможных вариантов изменения производственных условий,
B) вероятный вариант изменения спроса на продукцию предприятия,
Г) всесторонняя вариантная проработка вероятных изменений логики отрасли в пределах горизонта стратегического управления.
5. Какая группа стратегических целей предприятия обладает максимально мобилизирующим воздействием для производства:
A) экономические,
Б) количественные,
B) цели качества,
Г) цели развития.
6. Если производственные участки располагаются по ходу технологического процесса, то выполняется принцип:
А) согласованности,
Б) пропорциональности,
В) прямоточности,
Г) комплексности.
