Типовое проектирование ИС

ЛЕКЦИЯ 7

Типовое проектирование ИС предполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием для применения методов типового проектирования является возможность декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.). Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения, которые настраиваются на особенности конкретного предприятия.

Типовое проектное решение (ТПР)- это тиражируемое (пригодное к многократному использованию) проектное решение.

Принятая классификация ТПР основана на уровне декомпозиции системы. Выделяются следующие классы ТПР:

• элементные ТПР - типовые решения по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информационному, программному, техническому, математическому, организационному);
• подсистемные ТПР - в качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы, разработанные с учетом функциональной полноты и минимизации внешних информационных связей;
• объектные ТПР - типовые отраслевые проекты, которые включают полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ИС.

Каждое типовое решение предполагает наличие, кроме собственно функциональных элементов (программных или аппаратных), документации с детальным описанием ТПР и процедур настройки в соответствии с требованиями разрабатываемой системы.

Рассмотрим основные особенности различных классов ТПР.

1. Элементные ТПР Библиотеки методо-ориентированных программ

Достоинства: обеспечивается применение модульного подхода к проектированию и документированию ИС; достигается высокая степень интеграции элементов ИС.

Недостатки: большие затраты времени на сопряжение разнородных элементов вследствие информационной, программной и технической несовместимости; большие затраты времени на доработку ТПР отдельных элементов.

2. Подсистемные ТПР Пакеты прикладных программ

Достоинства:

позволяют осуществлять: модульное проектирование; параметрическую настройку программных компонентов на различные объекты управления;

обеспечивают: сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов; хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации.

Недостатки:

адаптивность ТПР недостаточна с позиции непрерывного инжиниринга деловых процессов;

возникают проблемы в комплексировании разных функциональных подсистем, особенно в случае использования решений нескольких производителей программного обеспечения.

3. Объектные ТПР Отраслевые проекты ИС

Достоинства:

комплексирование всех компонентов ИС за счет методологического единства и информационной, программной и технической совместимости;

открытость архитектуры — позволяет устанавливать ТПР на разных программно-технических платформах;

масштабируемость — допускает конфигурацию ИС для переменного числа рабочих мест;

конфигурируемость — позволяет выбирать необходимое подмножество компонентов.

Недостатки:

проблемы привязки типового проекта к конкретному объекту управления, что вызывает в некоторых случаях даже необходимость изменения организационно-экономической структуры объекта автоматизации.

Для реализации типового проектирования используются два подхода: параметрически-ориентированное и модельно-ориентированное проектирование.

Параметрически -ориентированное проектирование включает следующие этапы: определение критериев оценки пригодности пакетов прикладных программ (ППП) для решения поставленных задач, анализ и оценка доступных ППП по сформулированным критериям, выбор и закупка наиболее подходящего пакета, настройка параметров (доработка) закупленного ППП.

Модельно-ориентированное проектирование заключается в адаптации состава и характеристик типовой ИС в соответствии с моделью объекта автоматизации.