Устойчивости

Тема 10. Инновации и механизмы повышения антикризисной

Управление инвестиционной деятельностью.

Управление инвестиционной деятельностью в государственных масштабах предполагает государственное регулирование, т.е. развитие инвестиционного процесса с учетом законодательных и регламентирующих методов в процессе регулирования, контроля, стимулирования, сдерживания.

Управление отдельным инвестиционным проектом на протяжении его жизненного цикла осуществляется для обеспечения наиболее эффективных результатов (состав и объем работ, стоимость, качество) и удовлетворения участников инвестиционного проекта планированием, организацией, координацией, мотивацией, контролем.

Управление инвестиционной деятельностью отдельного хозяйствующего объекта предполагает управление его инвестиционным портфелем (его формирование, мониторинг, оценки качества, реинвестирование и др.), оборотным капиталом (краткосрочными инвестициями и др.).

Инвестиционная стратегия - составная часть стратегического планирования.

Выделяют следующие ее направления:

1) управление риском;

2) программно-целевое планирование;

3) составление капитальных бюджетов;

4) стратегический анализ;

5) стратегическое управление.

Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений.

Антикризисное управление предприятием предполагает определенную последовательность действий для комплексного анализа.

Анализ финансового состояния предприятия, базирующийся на данных финансовой отчетности (бухгалтерского учета), расчете и сопоставлении большого числа показателей и коэффициентов, включает:

1) постоянный мониторинг эффективности деятельности предприятия на основе финансовой отчетности;

2) выявление платежеспособности предприятия и удовлетворительной структуры его баланса для недопущения банкротства;

3) оценку предприятия с точки зрения инвестирования средств в него, приобретения его акций и др.;

4) оценку финансового состояния предприятия с точки зрения его инвестиционной деятельности (участия в инвестиционным проектах, диверсификации инвестиционного портфеля предприятия и др.);

5) оценку эффективности имеющегося портфеля реальных и финансовых инвестиций.

1. Роль инновационной стратегии в антикризисном управлении.

2.Инновационная активность и изменчивость внешней среды.

3. Система целей и инновационная стратегия.

4. Антикризисный инновационный план.

5. Стратегия и потенциал управления.