2014-10-30
468
Вне зависимости от типа и масштабов деятельности каждая фирма должна быть некоторым образом организована. Существует ряд принципов, которыми следует руководствоваться в процессе выполнения функции организации:
1) неразрывная связь с целями организации, определяемыми в ходе планирования;
2) поручение различных задач сотрудникам (разделение труда) и объединение их в управляемые рабочие группы или подразделения;
3) координация различных видов деятельности, порученных каждой группе, посредством установления рабочих взаимоотношений, включая четкое определение того, кто осуществляет руководство (у одного подчиненного не может быть двух начальников), т.е. каждый член группы должен знать, что он должен делать, фоки выполнения работ и кто им руководит (управляет);
4) единство цели – каждое подразделение и конкретный сотрудник подразделения должны работать на общую цель, т.е. цели и задачи разных подразделений и работников не должны противоречить общим целям организации;
5) использование эффективных норм управляемости.
