Модель принятия решений Врума-Иеттона

В модели Врума-Йеттона имеется 5 стилей руководства:

1) Вы сами решаете проблему или принимаете решения на основе имеющейся у Вас информации;

2) Информацию получаете от подчинённых, а потом сами решаете проблему;

3) Излагаете проблему некоторым подчинённым индивидуально, а затем, выслушав их идеи и предложения, принимаете самостоятельные решения;

4) Излагаете проблему другим подчинённым, а потом, после коллективного
обсуждения, самостоятельно принимаете решения;

5) Излагаете проблему группе подчинённых, а потом, после коллективного
обсуждения принимаете коллегиальное решение без Вашего влияния.

Чтобы выбрать один из стилей руководства необходимо ответить на следующие вопросы:

1) Значимо ли для Вас качество решения?

2) Располагаете ли Вы достаточной информацией?

3) Структурирована ли проблема?

4) Значимо ли для Вас согласие подчинённых с выбранным решением?

5) Вероятно ли то, что автократичное руководство получит поддержку у
подчинённых?

6) Согласны ли подчинённые с целью организации? Мотивированы ли
они?

Тема 8. Мотивация деятельности в менеджменте

Учебные вопросы:

Потребности и мотивы человека.

Мотивация как функция управления.

Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Методы и приемы мотивации.