Основные показатели эффективности:
1. Доля затрат на управление в сумме общих затрат на производство и
реализацию.
2. Экономическая эффективность управления как отношение прибыли
предприятия к затратам на управление.
3. Отношение численности аппарата управления к численности
производственного персонала.
4. Соотношение линейного и функционального персонала управления.
5. Финансовое положение предприятия (по ликвидности, по
платежеспособности, по эффективности использования активов, по
эффективности использования акционерного капитала, по прибыльности).
Качество работы любых систем, форм и звеньев управления, результативность принимаемых решений, уровень организации планирования и оперативного руководства требуют постоянного анализа, поскольку может случиться, что хорошо работающее предприятие «вдруг» начинает давать сбои, терять покупателей, испытывать финансовые затруднения и т. д. Причинами этого могут быть: неэффективное управление, разбалансированность звеньев управления, некомпетентность управленческого персонала и др. Поэтому необходим систематический анализ эффективности управления по нескольким направлениям и показателям.
Тема 16. Алгоритм диагностики менеджмента
Учебные вопросы:
Диагностика менеджмента: характеристика, задачи.
Алгоритм диагностики менеджмента.