Ве баланса обоснованной совокупной потребности и покры-

тия ее ресурсов из различных источников;

•установление рациональных хозяйственных связей по постав-

кам продукции на предприятие;

•организацию и планирование снабжения производственных

Подразделений предприятия продукцией прозводственно-

технического назначения;

•оперативное регулирование движения материальных ресурсов

на основе строгого учета и контроля;

Существуют две формы снабжения: транзитная и складская.

При транзитной форме снабжения предприятие получает мате-

Риал непосредственно от поставщика, что ускоряет доставку и со-

Кращает транспортно-заготовительные расходы; однако ее исполь-

Зование ограничено транзитными нормами отпуска, меньше кото-

Рых поставщик не принимает заказы к исполнению. Использование

Такой формы снабжения для материалов с небольшой потребностью

Приводит к увеличению запасов и связанных с этим расходов.

Обеспечение материальными ресурсами цехов, участков и других

подразделений предполагает выполнение следующего комплекса работ:

•планового установления количественных и качественных за-

даний по снабжению;

•подготовки материальных ресурсов к производственному по-

треблению;

•отпуска и доставки материальных ресурсов со склада службы

Снабжения на место ее непосредственного потребления либо

на склад цеха;

•оперативного регулирования снабжения в условиях совершен-

Ствования технологических режимов, конструкторской и нор-

мативной документации;

•строгого учета и контроля за использованием материальных

ресурсов в подразделениях предприятия;

•совершенствования организации материально-технического

Снабжения на предприятии на основе последних достижений

Науки и практики.

Материально-техническое снабжение всей номенклатурой матери-

Альных ресурсов в большой степени зависит от наличия и комплексно-

Сти производственных запасов на складах предприятия —от складского

Раздел III. Организация производства на предприятии

снабжения. Основная цель планирования запасов является гарантия на-

Личия необходимых видов, объемов и сроков поставки материалов.

Планируются главным образом складские, страховые, мини-

Мальные и максимальные запасы.

Складские запасы —те, что находятся на складе в наличии во

время проверки и планирования. Объем запасов зависит от поступ-

Ления материалов на склад и его выдачи со склада.

Страховые запасы —те, что обычно не выдаются в производст-

Венный процесс. Это так называемые аварийные запасы, которые