Целесообразность диверсификации

Выравнивание отраслевых уровней рентабельности
Традиционное производство Новое производство (диверсификация)
Падение нормы прибыли Извлечение капитала Высокая норма прибыли Вложение капитала
Снижение объема традиционного производства Увеличение объема производства новой продукции
Отрицательный эффект масштаба производства Положительный эффект масштаба производства
Уменьшение предложения Увеличение предложения
Повышение цены товара Снижение цены товара
Увеличение прибыли Снижение прибыли
Ликвидация убытков Ликвидация прибыли

Выделяют шесть альтернативных стратегий:

1.Стратегии внедрения в новые отрасли. Приобретение, создание новой компании и совместное предприятие.

2.Стратегии родственной диверсификации.

3.Стратегии неродственной диверсификации.

4.Стратегии исключения и ликвидации.

5.Стратегии обновления компании, сокращения и реструктуризации.

6.Стратегии многонациональной диверсификации.

Первые три пункта определяют пути диверсификации, а последние — стратегии укрепления позиций и улучшения работы уже диверсифицированных компаний.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: