2015-01-30
272
РАБОТА В РЕЖИМЕ СНИЖЕНИЯ ЦЕН п. 144
ТЦ ТЦ – твердая цена, действует год.
СС – себестоимость, снижение которой поощряется.
НП – норма прибыли, добавляется к сниженной СС.
ТЦ
НП ТЦ
НП
СС СС
СС
1-й год 2-й год 3-й год и т. д.
Созидательно выстроенная экономика всегда работает в режиме непрерывного снижения цен, который устроен так.
Например, на текущий год устанавливается твёрдая цена, при этом в течение года снижение себестоимости отслеживается, и тот, кто добивается её снижения – поощряется. Таким образом, в конце года себестоимость автоматически «сама собой» снижается. В конце года к этой снизившейся себестоимости добавляется установленная норма прибыли, и получается на новый год новая, сниженная цена. Достигнутый НАРОДНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ЭФФЕКТ передаётся населению не через делёжку ПРИБЫЛИ, а через СНИЖЕНИЕ ЦЕН, что надёжно нормализует все отношения в государстве.
Схема 11
П. 153
МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН
20 % от
себестоимости
20 % от
себестоимости
|
|
|
20 % от
себестоимости
себестоимость
себестоимость
себестои-
мость
МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕН, внедрённый разрушителями после реформ 1956-1965гг., состоял в следующем. Механизм КОНТРОЛЯ И ПООЩРЕНИЯ ЗА СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ был убран, а в самый главный, планируемый и всё обобщающий показатель была возведена ПРИБЫЛЬ. За ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА по ПРИБЫЛИ полагалось поощрение (ПРЕМИЯ).
При этом величина ПРИБЫЛИ, во-первых, планировалась в рублях, а во-вторых, ПРИБЫЛЬ была жёстко привязана к величине СЕБЕСТОИМОСТИ в процентном отношении. Таким образом, для повышения ПРИБЫЛИ нужно было УВЕЛИЧИВАТЬ ЗАТРАТЫ. Естественно, что следом за увеличением затрат росли и ЦЕНЫ. Чтобы взлёт цен не был стремительным и не сильно бросался в глаза, действовал ещё один механизм. ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА сразу же бралось на учёт и тут же включалось в план, то есть ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ становилось «ПЛАНОВЫМ», и, естественно, премий за это уже не полагалось. Малое же перевыполнение (1-2 %) в план не отбиралось. Так поощрялось «ТОПТАНИЕ НА МЕСТЕ». Потом это топтание назовут «ЗАСТОЕМ».
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
