Составные части управленческого цикла (информация, решение и контроль)

Для осуществления процесса управления необходимо иметь информацию трех видов(дериктивную,научная,из собственных источников).

1.Принятое решение(приказ,распоряжение,),в котором сформулированы цели и задачи,основные напровления работы,ответственные лица,ресурсы,смоделирована система в конечном ее виде и указаны основные сроки исполнения.

2.Ввод решения в действие,главное- это реализовать в коллективе формулу успешного управления(могут,знают,хотят,успевают)

3.Деловое регулирование системы,формы:документальное регулирование,проведение завещаний с обсуждением состояния дел в управляемой системе,выезды на места.

4.Контроль,как регулятор аппарата управления,его функция:вскрыть и помочь.Выдать рекомендации,контроль(предворительный,текущий,направляющий,фильтрующий,заключительный)должен сопровождать весь процес управления от сбора информации,принятия решения до получения окончательных результатов.

Цикл контроля:

1Измерение результатов деятельности

2.Сравнение результатов со стандартами

З.Решение о том нужна ли корекция

4.коррекция деятельности или пересмотр стандартов или прожолжение работы без изменений если коррекция не нужна.(перех на перв. по циклу)