Расчет вспомогательных рабочих

Расчет трудозатрат.

Определение трудоемкости полного капитального ремонта.

Трудоемкость полного капитального ремонта определяется по формуле:

Т_г =N_пр • t_у • К_м • К_с (чел • час), (1)

где: Т_г – годовые трудозатраты на капитальный ремонт,

N_пр – число приведенных ремонтов,

Число условных ремонтов определяется по формуле:

N_пр = N • К_пр, (2)

где: N – годовая программа предприятия (N – по заданию),

К_пр – коэффициент приведения годовой программы к условным единицам

Определяем число условных ремонтов:

N_нпр =

t_у – трудоемкость одного условного ремонта (t_у = 175 чел • час),

К_м – коэффициент мощности предприятия,

К_с – коэффициент специализации предприятия (К_с = 1),

Определяем коэффициент мощности предприятия К_м.

Зависимость Км от годовой программы. (таб. 1)

Годовая программа
Км	1,226	1,000	0,899	0,795	0,694

Коэффициент мощности предприятия определяется по формуле:

К_м = ((К_м - К_м2) • (N₂ – N_нпр) / (N₂ –N₁)) + K_м1, (3)

где: К_м1 — коэффициент мощности меньшего интервала,

К_м2 – коэффициент мощности большего интервала,

N₁ – мощность предприятия меньшего интервала,

N₂ – мощность большего интервала.

Общие трудозатраты ремонтного предприятия определяются по формуле:

Т_об = Т_г • К_д (чел • час), (4)

где: Кд – коэффициент, учитывающий дополнительные работы (К_д = 1,4).

Определяем действительную трудоемкость с учетом повышения производительности труда:

Т_д = Т_об • 100 / 100 + П (чел • час) (5)

где: П – процент повышения производительности труда (П = 10-15%).

Определение трудозатрат на проектируемом участке.

Трудозатраты проектируемого участка определяются по формуле:

Т_уч = Т_д • в / 100 (чел • час), (6)

где: в – процент трудозатрат вида работ (в – по заданию),

Расчет количества рабочих.

Определяем номинальный фонд времени работы предприятия.

Ф_н = t • (Д – Д₁ – Д₂) (час), (7)

где: Ф_н – номинальный фонд времени,

t – продолжительность рабочей смены (t = 8,2 часа),

Д – число дней в году (Д = 365 дней),

Д₁ – число праздничных дней (Д₁ = 10 дней),

Д₂ – число выходных дней (Д₂ = 105 дня).

Определяем действительный фонд времени работы одного рабочего.

Ф_д = t • (Д – Д₁ – Д₂ – Д₃ – Д₄) (ч), (8)

где: Д₃ – число дней отпуска (Д3 = 18 дней),

Д₄ – число дней пропущенных по болезни и другим уважительным причинам (Д₄ = 9 – 12 дней).

Определяем списочное число рабочих.

Р_сп = Т_уч / Ф_д (чел), (9)

где: Р_сп – списочное число рабочих.

Определяем явочное число рабочих.

Р_яв = Т_уч / Ф_н (чел), (10)

где: Р_яв – явочное число рабочих.

2.5 Распределение рабочих по профессиям (таб. 2)

И разрядам

Профессия	Разряд в	Итого
II	III	IV	V

Расчет цехового персонала.

Расчет инженерно – технического персонала.

Ритр = (8 – 10)/100% • Р_сп (чел.)(11)

Расчет счетно-конторского персонала.

Рскп = (5 – 6)/100% • Р_сп (чел.) (12)

Расчет младшего обслуживающего персонала.

Рмоп = (2 – 3)/100% • (Р_сп + Р_всп)(чел.) (13)

Расчет вспомогательных рабочих.

nвсп = (10 – 12)/100% • Р_сп (чел.) (14)

3.Подбор оборудования и инвентаря. (таб.3)

(примерный)

N П/П	Наименование	Марка	Кол–во	Габариты	Fоб м²	Nд (кВт)
Длина	Ширина
I	Технологическое оборудование
	Стенд для проверки геометрических параметров рамы			6,5	1,2	7,8
	Стенд – кантователь для ремонта рам	НЭ-6909		6,5	1,2	7,8	1,7
	Стенд для горячей клёпки рам	НЭ-6912			0,8	0,8	3,6
	Стенд для правки лонжеронов			1,5	0,8	1,2
	Сварочный трансформатор	СТ-300		0,8	0,6	0,48	21,0
	Кран - балка	Q = 0.5т					3,7
II	Производственный инвентарь:
	Шкаф для инструментов			1,7	0,4	0,68
	Ларь для обтирочного материала			1,0	0,5	0,5
	Ящик для песка		0,5	0,4		0,2
Итого:			16,3	4,6	19,46