2015-02-15
351
55. Предприятие производит два изделия. Производственные расходы по каждому заказу на одно изделие составили:
| Показатели | Заказ 1 | Заказ 2 |
| Труд основных производственных рабочих | 5 ч | 3 ч |
| Прямые материалы | 2 кг | 5 кг |
| Машинные часы работы оборудования | 2 ч | 3 ч |
Значение затрат:
трудовая ставка 2 руб. × 1 ч
стоимость материалов 4 руб. × 1 кг
переменные косвенные расходы 0,5 руб. × 1 м/ч
постоянные производственные косвенные расходы 2000 руб.
предполагаемый объем производства 150 ед. по каждому заказу
Требуется: Распределить косвенные расходы на основе заработной платы производственных рабочих и машино-часов работы оборудования.
Рассчитать продажную цену одного изделия каждого заказа, если цена продажи = себестоимость + 25% надбавки.
56. На основании данных проведите анализ выполнения бюджета ОАО «Союз» за октябрь 2000 года.
| Показатели | Бюджет | Факт |
| Объем продаж | 13 450 | |
| Общая сумма расходов, В том числе: | 120 800 | 186 400 |
| Постоянные расходы | 56 000 | 56 000 |
| Переменные расходы | 64 800 | 130 400 |
57. На основании данных для выполнения задания рассчитайте скорректированный бюджет предприятия с учётом изменения расходов в течение года.
В соответствии с бюджетом ООО «МТС» годовой доход от продаж за 200_ год составляет 18 200 000 руб., переменные расходы – 1 645 000 руб. Фактический доход от продаж составил 11 465 000 руб., при этом цена продаж превысила бюджетную на 12%.
58. Предприятие производит и реализует два вида продукции: А и В. Имеются два производственных цеха № 1 и № 2. На заводе имеется четыре типа заводских накладных расходов: на наладку оборудования, контроль качества, энергоснабжение и техническое обслуживание. Эти накладные расходы распределяются между обоими продуктами методом прямого отнесения.
Данные о затратах на производство продукции
| Показатели | Продукт А | Продукт В | Всего |
| Ед. в год | 20 000 | 100 000 | 120 000 |
| Количество циклов | |||
| Часов техконтроля | |||
| Килловат-часов | 10 000 | 50 000 | 60 000 |
| Основная себестоимость (материалы, труд) | 100 000 | 500 000 | 600 000 |
Данные по цехам
| Цех 1 | Цех 2 | Всего | |
| Часов прямых трудозатрат А В | 160 000 152 000 | 80 000 32 000 | 240 000 40 000 200 000 |
| Машино-часов А В | 40 000 32 000 | 80 000 68 000 | 120 000 100 000 |
| Накладные расходы: | 224 000 | 440 000 | 664 000 |
| В том числе: Наладка Техконтроль Энергоснабжение Техобслуживание | 96 000 74 000 28 000 26 000 | 96 000 74 000 140 000 130 000 | 192 000 148 000 168 000 156 000 |
Все четыре обслуживающих центра действуют независимо друг от друга. Затраты на наладку распределяются на базе количества производственных циклов. Затраты на контроль качества – исходя из количества времени, затраченного на проверки качества продукта по каждому цеху. Затраты на энергоснабжение – исходя из количества киловатт-часов потребленной энергии. Затраты на техобслуживание – по количеству машиночасов наработки оборудования.
На заводе используется общезаводская ставка распределения – машиночасы.
Требуется: определить удельную себестоимость продукта А и В, используя общезаводскую и цеховые ставки распределения накладных расходов.
