Предпринимательская идея,: сущность, отбор, анализ

2. Формы реализации предпринимательской идеи: бизнес-план и технико-экономическое обоснование.

Экономическая среда предпринимательской деятельности.

1. Каждый предприниматель в процессе организации предпринимательской деятельности должен обладать предпринимательской идеей. Предпринимательская идея – отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения. Основными источниками предпринимательской идеи являются:

o Товарный рынок

o Анализ географических и структурных разрывов в системе общественного производства

o Достижения науки и техники

o Появление новых идей на основе анализа существующих товаров.

o Анализ предшествующих лет развития рынков товаров и услуг

o Предугадывание появление новых потребностей и удовлетворение их.

После того, как был определен круг идей – анализ, который ставит целью, какие из идей использовать в производстве. Для этого идеи подвергаются экспертизе (внешней и внутренней). Если отбор осуществляется внутренней службой, то он происходит по следующим правилам:

o Эффективная идея. Идея А позволяет получить 5 млн. дол., а идея В – 1 млн.дол.

o Перспективы завоевания рынка А – 10%, В – 20%

o Длительность работы от проекта до его реализации

o Доступность, цена и спрос

o Наличие квалифицированной рабочей силы, а также необходимых менеджеров.

После определения общей эффективности разрабатываются документы по реализации идеи. В современных условиях основная форма реализации – бизнес-план. Он состоит из преамбулы и 10 разделов. В преамбуле должно быть такое объяснение, чтобы предпринимательский партнер, кредитор или бизнесмен заинтересовался, просчитав бизнес-план. То есть она рассчитана на партнеров и кредиторов. Основная часть состоит из:

1. Описания того или иного дела, которым намерена заняться фирма

2. Анализ рынка сбыта

3. Конкуренты: кто является крупнейшим производителем товара или его аналога, характеристика товара конкурента, реклама товара конкурента.

4. План маркетинга

5. План производства: на каких предприятиях производится товар, технология производства, проблемы производства, поставщики материалов и т.д.

6. Партнеры по бизнесу

7. Правовые вопросы

8. Предпринимательский риск

9. Финансы

10. Стратегия финансирования.