a. условия, в которых человек вынужден осуществлять конкретную деятельность;
b. ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определённую направленность и сконцентрированное на достижении цели (желание сделать что-либо);
c. принуждение кого-либо к определенной деятельности;
d. создание заинтересованности у кого-либо в конкретной деятельности.
192. К классификации по типу взаимодействия организации
с человеком относится:
a. традиционная организация;
b. дивизиональная;
c. корпоративная;
d. матричная.
193. К классификации по типу взаимодействия организации
с внешней средой относится:
a. дивизиональная;
b. индивидуалистская;
c. органическая;
d. корпоративная.
194. К классификации по типу взаимодействия подразделений
в организации относится:
a. механистическая;
b. корпоративная;
c. матричная;
d. органическая.
195. Какой тип отношений не характерен для корпоративной
культуры в организации?
a. монополия и стандартизация в деятельности;
b. доминирование иерархических властных структур;
|
|
c. сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников;
d. принцип большинства или старшинства в принятии решений.
196. Какие черты не характерны для механистического типа
организации?
a. узкая специализация в работе;
b. амбициозная ответственность;
c. четкие права и ответственность;
d. ясность в уровнях иерархии.
197. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу:
a. «матрешки»;
b. «цветочка»;
c. «елочки»;
d. «зонтика».
198. Менеджмент – это наука, изучающая:
a. рыночные отношения;
b. управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами;
c. способы финансирования предприятия.
199. К организационным документам не относятся:
a. штаты учреждений;
b. порядок и правила деятельности;
c. уставы учреждений;
d. объявления о начале распродаж.
200. К функциям стратегического уровня управления не относится:
a. проектирование организации;
b. прогноз;
c. учёт запасов сырья;
d. анализ динамики рынка.
201. К функциям оперативного уровня управления не относится:
a. регулирование;
b. учет;
c. проектирование структуры организации;
d. контроль.
202. Организационная структура – это:
a. искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми, материальными ресурсами;
b. вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена;
c. система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчинённость элементов;
d. метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях.
|
|
203. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится
к содержательным теориям?
a. теория Абрахама Маслоу;
b. модель Портера Лоулера;
c. теория Фредерика Герцберга;
d. теория Макклеланда.
204. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации - это:
a. организация;
b. действие;
c. координация;
d. мотивация.