Дисциплина изучается в 6 семестре.
По дисциплине курсовая работа не предусмотрена.
Вид учебной работы | Всего ЗЕТ | Всего часов | |
Общая трудоемкость дисциплины | |||
Аудиторные занятия (всего) | 0,44 | ||
в том числе: | |||
Лекции | 0,22 | ||
в том числе активных и интерактивных | - | - | |
Практические занятия (ПЗ) | - | - | |
в том числе активных и интерактивных | - | - | |
Семинары (С) | 0,22 | ||
в том числе активных и интерактивных | - | - | |
Лабораторные работы (ЛР) | - | - | |
в том числе активных и интерактивных | - | - | |
Самостоятельная работа (всего) | 3,31 | ||
в том числе: | |||
Подготовка реферата, эссе | 0,17 | ||
Изучение лекционного материала | 0,22 | ||
Подготовка к дискуссии | 0,17 | ||
Самостоятельное решение практических заданий по темам программы | 2,75 | ||
Подготовка к итоговому контролю | 0,25 | ||
Вид итогового контроля | Экзамен |
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы дисциплин и виды занятий – очная форма обучения
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Семинары | СРС |
Понятие, значение и функции управленческого решения | ||||
Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования | ||||
Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения | ||||
Основные этапы процесса принятия управленческого решения | ||||
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения | ||||
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения | ||||
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения | ||||
Организация и контроль выполнения управленческого решения | ||||
Оценка эффективности и качества управленческого решения | ||||
ИТОГО |
Разделы дисциплин и виды занятий – заочная форма обучения
№ | Наименование раздела дисциплины | Лекции | Семинары | СРС |
Понятие, значение и функции управленческого решения | - | |||
Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования | - | |||
Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения | - | |||
Основные этапы процесса принятия управленческого решения | - | |||
Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения | - | |||
Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения | - | |||
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения | - | - | ||
Организация и контроль выполнения управленческого решения | - | |||
Оценка эффективности и качества управленческого решения | - | |||
ИТОГО |