2015-03-27
440
| Вероятность события, % | Вероятность с которой мы хотим добиться цели, % | |||||||||||
| Около 100 | ||||||||||||
| – | ||||||||||||
| - | - | |||||||||||
| – | – | – | ||||||||||
| – | – | – | - | |||||||||
| – | – | – | _ | – | ||||||||
| – | – | – | – | – | – | |||||||
| – | – | – | – | – | – | – | ||||||
| – | – | – | – | – | – | – | – | |||||
| – | – | – | - | – | – | – | – | – | ||||
| Около 100 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | ||
Входя в таблицу с нашей вероятностью события – получения прибыли 20 % – и задаваясь по вкусу желаемой вероятностью достижения цели, скажем, 90 %, получим требуемое число попыток, равное 10. Это означает, что на 10 попыток хотя бы одна будет наверняка счастливой.
Хотите гарантии, близкой к 100 %, – увеличьте число попыток до 17.
Расчет вероятности интересующего нас события не менее одного раза имеет весьма широкую область применения. Подобные расчеты необходимы, например, при определении качества различных приборов: какова вероятность того, что хотя бы один узел сложного устройства может выйти из строя? Они позволяют также определить, сколько понадобится испытаний, чтобы прийти хотя бы раз к нужному результату. Скажем, сколько раз нужно прочитать документ, чтобы хотя бы один раз не пропустить ошибки, и т. п.
Итак, уже сегодня, в настоящем времени есть способы пролить свет на завтрашний день, на то, что будет. И для того чтобы предвидеть, нужно уметь этими способами пользоваться.
