Введение
Все чаще в компании появляется необходимость в выполнении не одного, а нескольких проектов. Если их смета невысока и они не требуют для своего исполнения отвлечения большого объема ресурсов, если их риски минимальны и если цель не очень важна для компании, то систематизацию и своего рода «бюрократизацию» управления этими проектами можно опустить. Но подобные ситуации в современных условиях крайне редки, поэтому сама жизнь настоятельно требует использовать для управления проектами именно систему, которую в дальнейшем будем определять как корпоративную систему управления проектами (КСУП), в отличие от информационной системы управления проектами (ИСУП).