Второй блок

Разработка управленческого решения

Генерирование альтернативных вариантов решений.

Процедуры генерирования альтернативных вариантов могут предусматривать как специальную организацию и проведение экспертиз с использованием методов типа мозговой атаки, мозгового штурма и т.д., так и создание автоматизированных систем генерирования альтернативных вариантов в сложных случаях.

Технология генерирования альтернативных вариантов управленческих решений весьма разнообразны. Это метод аналогов, когда разработка управленческого решения основана на использовании опыта решений, предшествовавших аналогичным проблемам, и различные способы синтеза управленческих решений из определенным образом структуризированных составляющих, в более сложных ситуациях – объединение для разработки решения высококвалифицированных специалистов из соответствующих областей деятельности и т.д.

При генерировании альтернативных вариантов управленческих решений должна в полной мере использоваться информация о ситуации принятия решения, результаты анализа и оценки ситуации, результаты ее диагностики и прогноза развития ситуации при различных альтернативных вариантах возможного развития событий.

Отбор основных вариантов управленческих воздействий.

После того, как разработаны альтернативные варианты управленческих воздействий, представленные в виде идей, концепций, возможной технологической последовательности действий, способов предлагаемых вариантов решений должен быть осуществлен их предварительный анализ с целью отсева заведомо нежизнеспособных, неконкурентоспособных вариантов, или заведомо устаревших.

Технологии отсева могут быть достаточно разнообразными для этой цели должны привлекаться высокопрофессиональные специалисты, способные отобрать альтернативные варианты решений, достойные более глубокой проработки и сравнительной оценки.

При отборе основных вариантов управленческих воздействий необходимо учитывать как их достаточно высокую сравнительную оценку, так и отсутствие дублирования, чтобы спектр альтернативных вариантов решений, отобранных для более глубокой проработки, был достаточно полным.

Должны учитываться также специфические особенности ситуации, установленные в процессе ее диагностики.