Вопросы к зачету

1. Определения основных понятий высшего менеджмента

2. Сущность высшего менеджмента для руководителей

3. Основные требования к руководителю

4. Функции, направления и инструменты менеджмента.

5. Функционирование управленческих структур

6. Различные схемы управления

7. Основные этапы управления

8. Создание организационных структур как функция менеджмента

9. Делегирование полномочий (делократия).

10. Современный этап – контроллинг

11. Сравнение оперативного и стратегического управления

12. Конкурентные преимущества.

13. Особенности стратегического управления

14. Содержание и структура управления

15. Взаимодействие человека и организации.

16. Вхождение человека в организацию.

17. Личностные основы поведения человека в организационном окружении

18. Место и содержание отраслевого и конкурентного анализа

19. Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик

20. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли

21. Анализ конкурентных сил, действующих на фирму

22. Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний

23. Определение ключевых факторов конкурентного успеха

24. Обобщение отраслевого и конкурентного анализа

25. Оценка применяемой стратегии

26. Стратегический стоимостный анализ

27. Оценка силы конкурентной позиции фирмы

28. Определение предпочтительных стратегических действий фирмы

29. Подготовка и проведение нововведений - часть работы менеджера

30. О трактовке основных понятий инновационного менеджмента

31. Инструменты инновационного менеджмента.

32. Практика конкурентной борьбы в отрасли

33. Обычные стратегические ошибки

34. Основные понятия теории моделирования

35. Математическое моделирование процессов управления

36. О методологии моделирования

37. Роль контроля в реализации стратегии

38. Типы систем контроля

39. Уровни управления и системы контроля

40. Информационные системы управления предприятием (ИСУП)

41. Задачи ИСУП.

42. Место ИСУП в системе контроллинга

43. Перспективы совместного развития ИСУП и контроллинга

44. Проблема горизонта планирования в стратегическом менеджменте

45. Методы принятия решений.

46. Основные понятия теории принятия решений

47. Критерии оценки решения

48. Экспертные оценки - один из методов принятия решений

49. Влияние современной экологической ситуации на экономику и управление

50. Социально-экологические аспекты управления в масштабах государства

51. Социально-экологические аспекты управления персоналом

52. Социально-экологические проблемы управления в России