СБОРНИКИ научных трудов, издаваемых Санкт-Петербургским государственным инженерно-экономическим университетом и другими вузами и научными учреждениями
ЖУРНАЛЫ:
1. Банковское дело
2. Бизнес
3. Бизнес – Уик
4. Босс
5. Власть
6. Деловые люди
7. Коммерсант
8. Компания
9. Консультант директора
10. Малый бизнес России
11. Менеджмент в России и за рубежом
12. Проблемы теории и практики управления
13. Профиль
14. Российский экономический журнал
15. Секрет фирмы
16. TOP-manager
17. Управление персоналом
18. Человек и труд
19. Экономика и организация промышленного производства
20. Эксперт
ГАЗЕТЫ
1. Ведомости
2. Деловой Петербург
3. Известия
4. Коммерсант – DAILY
5. Российская газета
6. Сегодня
7. Экономика и жизнь
и другие экономико-управленческие журналы и газеты
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Содержание дисциплины
(И з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
Введение
Предмет и содержание дисциплины. Цели и задачи ее изучения. Место дисциплины в системе подготовки бакалавров менеджмента.
|
|
Раздел 1. Методологические основы менеджмента
Тема 1. История менеджмента
Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента. Менеджмент, как искусство управления, вид деятельности и аппарат управления. Содержание общего и функционального менеджмента в организации Эволюция концепций менеджмента, школы менеджмента. Классический менеджмент. Доктрина человеческих отношений. “Эмпирическая” школа и школа “социальных систем”. Новая школа. Разнообразие моделей менеджмента. История и особенности российского менеджмента. Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России. Управление экономическими отношениями предприятия. Опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути его использования в России. Особенности международного менеджмента.
Тема 2. Система функций менеджмента
Понятие функции менеджмента. Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль), их взаимосвязь и динамика. Цели и задачи управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда предприятия (организации). Факторы прямого и косвенного воздействия. Основные внутренние переменные, характеризующие условия функционирования организаций.