Менеджмент человеческих ресурсов (Майлс, Якокка)

1. Повышение квалификации

2. Постановка задачи и показывания полезности исполнителям – они сами решают как достичь результата. От их эффективности зависит их зарплата, или полезность.

3. Разработка и совершенствования методов мобилизации работников посредством активной работы менеджеров, учет и использование человеческого фактора.

4. Разработка принципов кадровой политики.