Использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств

В рамках этих задач необходимо выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами:

1) проведение рыночной оценки активов; 2) разработка мер по снижению не денежных форм расчетов; 3) проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития п/п; 4) проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

1. Анализ финансово-экономического состояния п/п является базой, на которой строится разработка фин.политики п/п. Анализ опирается на показатели квартальной и годовой бухгалтерской отчетности. Основными компонентами финансово-экономического анализа деятельности п/п являются: анализ бух. отчетности, горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый анализ, расчет фин. коэффициентов.

2. Выработка кредитной политики предприятия. Необходимо провести анализ структуры пассива баланса и уровень соотношения собственных и заемных средств. На основании этих данных предприятие решает вопрос о достаточности собственных оборотных средств либо об их недостатке. В последнем случае принимается решение о привлечении заемных средств, просчитывается эффективность различных вариантов. В отдельных случаях предприятию целесообразно брать кредиты и при достаточности собственных средств, так как рентабельность собственного капитала повышается в результате того, что эффект от вложения средств может быть значительно выше, чем процентная ставка. Финансовой службе предприятия необходимо рассчитать потребность в заемных средствах, правильно выбрать кредитную организацию, составить план погашения заемных средств и расчет процентной суммы с учетом особенностей налогообложения прибыли.

3. Управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью, начислениями и другими средствами краткосрочного финансирования (кроме производственных запасов), на этом направлении наиболее ярко проявляется основная проблема управления финансами: выбор между рентабельностью и вероятностью неплатежеспособности (стоимость активов предприятия становится меньше его кредиторской задолженности). В результате анализа оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности с учетом их нормативных значений необходимо принять решения о замене не денежных форм расчетов или об установлении их оптимального критического уровня на основе анализа эффективности вексельных расчетов или операций по переуступке прав требования долга. Необходимо провести полную инвентаризацию задолженности в целях реализации возможности взаимного погашения либо ее реструктуризации или провести анализ и списание безнадежных долгов и невостребованных сумм.

4. Управление издержками, включая выбор амортизационной политики. При разработке учетной политики следует правильно выбрать базу для распределения косвенных расходов между объектами калькулирования либо выбрать метод отнесения косвенных расходов на себестоимость реализованной продукции.

5. Дивидендная политика определяет оптимальную пропорцию между текущем потреблением прибыли и ее капитализацией.

По направлению ФП делится: