double arrow

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ


НА ПРЕДПРИЯТИИ

Производственный процесс и основные принципы его организации

Производственный процесс, принципы организации производственного процесса. Производственная структура, инфраструктура предприятия. Типы, формы и методы организации производства. Управление, методы управления. Организационная структура.

Под производственным процессом понимают совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. Технологический процесс является частью производственного и содержит целенаправленные действия по изменению предмета труда. На рабочем месте осуществляется технологическая операция как законченная часть технологического процесса. Совокупность действий рабочего, имеющих определенное целевое назначение и входящего в состав операции называется прием.

Производственный процесс состоит из трудовых процессов, автоматических и естественных процессов.

Классификация производственных процессов:

1) В зависимости от назначения процессы делятся на:

- основные (производство продукции, предназначенной для продажи, непосредственное изменение формы или состояния материала продукции в соответствии со специализацией);




- вспомогательные (производится продукция, используемая на данном предприятии, чтобы обеспечить нормальный ход основных процессов – изготовление средств оснащения, запчастей для ремонта);

- обслуживающие (обеспечивают услугами основные и вспомогательные процессы – транспортные, складские).

2) В зависимости от протекания выделяют:

- простые (производство кирпича (из одного вида ресурсов изготавливается один вид продукции))

- синтетические (выплавка чугуна (из нескольких видов ресурсов изготавливается один вид продукции))

- аналитические (переработка нефти (из одного вида ресурсов изготавливается несколько видов продукции)).

3) В зависимости от стадии изготовления процессы делятся на:

- заготовительные

- обрабатывающие

- выпускающие (сборочные)







Сейчас читают про: