| Деятельность или носитель издержек | |||||||||
| Стоимость сырья и материалов | * | * | * | * | * | * | * | * | * |
| Арендные платежи | * | * | * | * | * | ||||
| Коммунальные услуги | * | * | * | * | |||||
| Текущий ремонт оборудования | * | * | * | ||||||
| Общехозяйственные расходы (бухгалтерия, отделы закупок, продаж, кадров и т.п.) | * | * | * | ||||||
| Издержки обращения: | |||||||||
| доставка | * | ||||||||
| хранение | * | ||||||||
| погрузка-разгрузка и т.п. | * | ||||||||
| маркетинг и реклама | * |
6. Арендовать или владеть. Проверьте, что выгоднее: арендовать помещение (оборудование и т.п.) или купить его, чтобы пользоваться им на правах собственника.
7. Формы оплаты. Ищите новые варианты оплаты. Например, оплатите коммунальные услуги векселями поставщика коммунальных услуг.
8. Ужесточение контроля. Просто установите более жесткий контроль: учитывайте затраты и их станет меньше.
9. Оптимизация технологических процессов. Проверьте, нельзя ли добиться экономии за счет улучшения технологических процессов и организации труда, например, тратя меньший объем сырья на единицу продукции.






