Задание участку на месяц

Номер заказа Номер детали (сбор. единицы) Наименование детали (сбор. единицы) Норма времени на деталь, н-ч. Задано на месяц Выпуск по декадам (пятидневкам), шт. Выполнено за месяц Процент выполнения месячного задания
Количество, шт. В нормо- часах.       Количество, шт. В нормо- часах.
                       
                       
                       

Для предметных участков, специализированных по сборочным единицам, месячные оперативные задания составляются в виде выборки из месячной про­граммы для цеха тех сборочных единиц, которые закреплены за соответствующими участками.

Для участков, на которых обрабатывается небольшое число трудоемких деталей, а также для уникального оборудования месячное задание может составляться в виде плана-графика за­грузки оборудования (рабочих мест) (см. рис. 5.4.1). Для сборочных участков, особенно для участков общей сборки изделий, целесообразно составлять планы-графики сборки изделий в пооперационном разрезе. В соответствии с такими графиками могут быть составлены месячные задания бригадам рабочих-сборщиков.

Номер рабочего места Наименование оборудования План и фактическое выполнение задания по дням / сменам
             
                           
                               

где ai – номер обрабатываемой i-й детали;

bi – номер выполняемой для i-й детали технологической операции;

- - фактическое выполнение операции;

- плановое выполнение операции

Рис. 5.4.2. План-график загрузки оборудования

Разработка сменно-суточных заданий для участков и рабочих мест в мелкосерийном и единичном производстве осуществляется так же, как и в серийном, с тем основным отличием, что при обработке трудоемких деталей (т.е. при выполнении сложных заказов) в сменном задании также указывается плановый процент их готовности, если обработка таких деталей не может быть полностью закончена в течение рассматриваемой смены. В соответствии с этим, оперативный учет выполнения сменных заданий участками в единичном производстве предусматривает учет выполнения как полностью завершенных, так и частично законченных работ.


Тема 6. ОСНОВЫ производственного диспетчиРОВАНИЯ

Основные вопросы темы:

1. Задачи и содержание производственного диспетчирования

2. Организация работы диспетчерских служб предприятия

3. Техническое обеспечение диспетчерских операций


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: