компания не желает нести дополнительные заботы по созданию нового предприятия и связанному с этим риску

Стратегия: Создания нового предприятия с нуля

Потребуется преодолеть входные барьеры:

- осуществить инвестиции в новые производственные мощности,

- наладить систему поставок;

- найти и подготовить персонал;

- разработать каналы распространения;

- создать клиентскую базу и т.д

Условия создания нового предприятия:

1. низкие барьеры входа;

2. имеется достаточно времени «на раскрутку», чтобы занять сильные конкурентные позиции в новой отрасли;

3. создание новых производственных мощностей не изменит негативно соотношение спроса и предложения в отрасли;

4. конкуренты не могут предпринять эффективных действий на попытки новичка завоевать рынок;

5. отрасль наполнена относительно небольшими фирмами, не придется соперничать с крупными сильными конкурентами;

6. дешевле создать свое предприятие, чем приобретать готовое;

7. новая СЗХ тесно связана с существующим бизнесом, есть опыт или ресурсы для конкуренции в новой отрасли;

Компания готова взять на себя дополнительные заботы по созданию нового предприятия.