Назовите базовые стратегии достижения конкурентных преимуществ

· Лидерство по затратам (задача – добиться лидерства по затратам в конкретной сфере за счет набора мер по контролю за ними)

· Индивидуализация (предполагается достижение отличимости продукта или услуги организации от продуктов или услуг конкурентов в данной сфере)

· Фокусирование (задача – сосредоточение на конкретной группе, сегменте рынка или географическом регионе).

Стратегия фокусирования может применяться как фирмой, являющейся лидером по себестоимости, которая обслуживает данный сегмент, так и дифференциатором, удовлетворяющим специальные требования сегмента рынка тем способом, который позволяет назначать высокую цену.»

Так что фирмы могут конкурировать по широкому фронту (обслуживая несколько сегментов) или сосредотачиваться на узком направлении (целенаправленное действие).

Дайте характеристику эталонным стратегиям бизнеса.

Эталонные стратегии отражают четыре различных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния одного или нескольких следующих элементов: продукт, рынок, отрасль, положение фирмы внутри отрасли, технология. Каждый из данных пяти элементов может находиться в одном из двух состояний: существующее состояние или новое состояние.

https://www.inventech.ru/lib/strategmen/strategmen0011/

Какими факторами обусловливается выбор стратегии организации?

Выбор стратегии организации производится на базе учета ряда наиболее важных факторов, к которым относятся:

1) привлекательные стороны бизнеса и сильные стороны организации. Они должны быть нацелены на укрепление устойчивости
организации на рынке за счет правильного выбора оптимальной стратегии роста и расширения деятельности в новых сферах;
2) цели организации, придающие уникальность выбору стратегии;
3) интересы и отношение высшего руководства организации;
4) имеющаяся квалификация работников;
5) существующие обязательства организации перед своими рыночными партнерами;
6)собственные и заемные финансовые ресурсы;
7) степень зависимости от внешней среды.