Основные аспекты, рассматриваемые на лекции: Цели и задачи институциональных структур общества в процессе организации инновационной деятельности. Инновационный процесс: понятие, структура, условия обеспечения. Инновационная инфраструктура: ее элементы и функции. Организационные инновации. Инжиниринг и реинжиниринг. Роль информационно-технологических подсистем инновационной инфраструктуры и инновационного брокерства.
Инновационный потенциал организации и его элементы. Инновационная политика и инновационные конкурентные стратегии фирм: стратегия дифференциации; стратегия снижения издержек; стратегия наилучшей стоимости. Стратегии инновационного конкурентного поведения фирм: виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.
Рынок инноваций. Методология маркетинга инноваций. Стратегический и оперативный маркетинг инноваций. Организация маркетинговой деятельности на инновационном предприятии/организации.
Организация НИОКР и основы инновационного проектирования. Экспертиза инновационных проектов. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации.
|
|
Вопросы для обсуждения на практических занятиях:
1. Инновационный процесс и его этапы. Жизненный цикл инновации.
2. Проблемы формирования инновационной инфраструктуры.
3. Типы и особенности инновационных организаций.
4. Совершенствование организационной структуры управления фирмой.
5. Стратегическое управление инновациями.
6. Управление финансовой деятельностью и рисками в инновационной организации.
Литература используемая при подготовке к занятию:
• Основная - №№ 1-3
• Дополнительная - №№ 1-6
Тема 4. Особенности инновационных организаций.
Основные аспекты, рассматриваемые на лекции: Стратегические мотивы, цели, методы ведения хозяйственной деятельности в инновационных организациях. Главные характеристики и принципы инновационных организаций.
Организационные структуры управления, максимально приемлемые для эффективной инновационной деятельности (организация по дисциплинам, управление по проектам, организация по продукту, матричная структура, сетевая организация, венчурное управление и др.).
Технопарковые структуры: научные, технологические и исследовательские парки, бизнес-инкубаторы, инкубаторы технологий, виртуальные инкубаторы, технополисы, Spin-off фирмы. Оболочечные фирмы. Концепция наукоградов и других организационных структур, инициирующих и поддерживающих инновационный бизнес. Создание центров трансфера технологий, сетей и кластеров инновационного развития в России.
Крупное и малое предпринимательство в сфере инноваций. Проблемы поддержки российского малого бизнеса со стороны федеральных и региональных структур.
|
|
Венчурные фирмы/бизнес: сущность, место и роль в инновационных процессах. Финансово-промышленные группы. Стратегические альянсы, научно-исследовательские и научно-производственные альянсы.
Вопросы для обсуждения на практических занятиях:
4. Стратегические мотивы, цели, методы ведения хозяйственной деятельности в инновационных организациях.
5. Главные характеристики и принципы инновационных организаций.
6. Организационные структуры управления, максимально приемлемые для эффективной инновационной деятельности.
7. Технопарковые структуры.
8. Оболочечные фирмы.
9. Концепция наукоградов.
10. Создание центров трансфера технологий, сетей и кластеров инновационного развития в России.
11. Крупное и малое предпринимательство в сфере инноваций.
Литература используемая при подготовке к занятию:
• Основная - №№ 1-3
• Дополнительная - №№ 1-6