2015-04-06
577
Характеристика и состав затрат рабочего времени:
Тсм – продолжительность смены;
Тпз – подготовительно-заключительное время (затраты времени на подготовку, сворачивания производства вида продукции);
Топ – оперативное время (затраты на производство продукции): То – основное оперативное время, Тв – вспомогательное время;
Тобс - время облуживания рабочего места:Торг- время организационного обслуживания (обеспечение рабочего места всем необходимым и освобождение его от лишних предметов (подвоз сырья и отвоз готовой продукции), Ттех – время технического обслуживания (затраты времени на поддержание оборудования в исправном состоянии (смазка станка, замены частей);
Тср – время случайной работы (работы, не предусмотренной производством заданием);
Тнр – время не производительной работы (работа, не дающая прироста продукции (исправление брака);
Тп.регл – перерывы регламентированные (необходимы и планируются заранее): Тотл. – время на отдых и личные надобности работника, Тпот. – перерывы, связанные с организацией и технологией производства;
Тп.нерегл – перерывы нерегламентированные (прямые потери рабочего времени): Тпнт - перерывы, связанные с нарушением нормального хода технологического процесса (отсутствие сырья, энергетических ресурсов, поломка оборудования, ремонт оборудования), Тпнд – перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины.
Показатели использования рабочего времени.
1. Квр= 
, (1)
где Квр- коэффициент использования рабочего времени, показывает удельный вес оперативного времени в течении смены.
Чем ближе он к единице, тем эффективнее используется рабочее время.
, (2)
где Кзагр- коэффициент загрузки, показывает степень занятости работника в течение смены.
Чем ближе коэффициент к единице, тем меньше простоев и потерь времени. Сравнивая оба коэффициента, определяют степень рациональности загруженности работника. Если разрыв между коэффициентами больше 15%, то рабочий загружен не рационально, т.е. он перегружен функциями вспомогательных рабочих (обслуживания). Если рабочий загружен не рационально, необходимо передать функции обслуживания рабочего места вспомогательному рабочему.
2. 1 Индивидуальная фотография рабочего времени: этапы проведения и обработки
1. Подготовка к наблюдению – изучается технология, процесс, планировка, организация, оснащение рабочих мест, состояние оборудования, характеристики работника.
2. Наблюдение – наблюдатель в специальном наблюдательном листе фиксирует текущее время окончания (запись по концу) или начала (запись по началу) каждого элемента в той последовательности, как они наступают.
3. Обработка результатов наблюдения.
3.1. Каждому элементу рабочего времени присваивают соответствующий индекс (Топ, Торг и т.д.).
3.2. Определяют продолжительность по каждому индексу в зависимости от формы записи.
- запись по концу - из текущего времени данного элемента вычитается текущее время предыдущего элемента;
-запись по началу из текущего времени последующего элемента вычитывается текущее данного элемента время.
Таблица - Наблюдательный лист ФРВ
Начало наблюдения 7.00
Конец наблюдения 16.00
Запись ”по концу”
| Затраты рабочего времени | Индекс затрат | Текущее время, мин. | Продолжительность мин. |
| 1. Опоздание | Тпнд | 7:05 | |
| 2. Подвоз деталей | Торг | 7:20 | |
| 3. Работа | Топ | 8:20 | |
| 4. Отдых | Тотл | 8:30 | |
| 5. Смазка оборудования и.т.д. | Ттех | 8:40 |
Сумма всех продолжительностей = Тсм.
3.3 Составляется сводка одноименных затрат – таблица, состоящая из такого количества граф, сколько встретилась разных индексов в наблюдательном листе, по каждому индексу из наблюдательно листа переносятся все продолжительности.
Сумма итогов граф = Тсм.
Тсм = Тк.с - Тн.с - Тобеда (3)
где Ткс – время конца смены, Тнс – время начала смены.
Например, время смены = 17 – 8 -1 час обеда = 8 час.
Таблица - Сводка одноименных затрат рабочего времени
| Тпнд | Торг | Топ | Тотл | Ттех |
| 3,50 | ||||
| … | … | … | … | … |
3.4 Составляется фактический баланс рабочего времени.
Фактический баланс – это соотношение в абсолютном и относительном значениях фактических затрат рабочего времени за смену.
Таблица - Фактический баланс рабочего времени
| Затраты раб. времени | Индекс затрат | Продолжитель-ность, мин | Удельный вес, % |
| 1.Работа 2.Организацинное обслуживание 3.Техническоеое обслуживание 4.Отдых 5.Нарушение трудовой дисциплины | Топ Торг Ттех Тотл Тпнд | 72.9 … ….. ….. ….. | |
| ИТОГО | 100% |
480мин-100%
350мин-х
х= 
=72,9%
3.5 Определенные показатели использования рабочего времени по фактическому балансу.
Кврф = 
Кзагр.ф= 
(конкретно для нашего примера)
4 Выводы и рекомендации.
По показателям рабочего времени фактического баланса делаются выводы об эффективности использования рабочего времени и рациональности загрузки работника.
Пример оформления вывода:
4.1 Рабочее время используется недостаточно эффективно, т.к. имеются прямые его потери (нарушение трудовой дисциплины; 20 мин. или ….%), следовательно необходимо разработать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины рабочего.
4.2 (Кзагр - Квр)*100= (0,94-0,43)*100=21%
Работник загружен нерационально, т.к. разрыв между коэффициентами больше 15%. Для повышения производительности труда работника необходимо освободить его от функции обслуживания рабочего места, передав их вспомогательному работнику.
