2015-04-30
1839
| Подходы к определению функций финансового менеджера | |
| Согласно первому подходу, финансовый менеджер – специалист, осуществляющий связь крупных компаний с рынками капитала. | Согласно второму подходу, финансовый менеджер является специалистом компании, ответственным за значимые решения в области инвестирования и финансирования. |
Рис.2.1. Специализация финансистов за рубежом.
 | |||
 |
Рис.2.2. Финансовая служба типичной корпорации.
(Боди Зви, Роберт К.)
l Верхний уровень структуры представлен исполнительным директором корпорации (СЕО), которого часто также называется президентом.
l Главный финансовый управляющий (CFO) занимает должность первого вице-президента, отвечает за все финансовые функции компании.
l Перед первым вице-президентом отчитываются три подразделения: отдел финансового планирования, казначейство и бухгалтерия.
l Вице-президент по финансовому планированию отвечает за проведение анализа основных направлений долгосрочных капиталовложений, а также анализ возможностей слияний, приобретений других фирм и т.д.
|
|
|
l Главный бухгалтер отвечает за бухгалтерский учет и внутренний аудит компании, подготовка финансовых отчетов компании для предоставления акционерам, кредиторам, государственным органам.
l Казначей несет ответственность за управление текущей финансовой деятельностью и оборотным капиталом компании, управление отношениями с внешними инвесторами, оценка влияния на компанию процентного и валютного рисков и управление налоговым отделом.
Таблица 2.2
