Тема: «Особенности разработки УР

в условиях неопределенности» (гл. 4)

1. РУР в условиях неопределенности характеризуется:

A. Возможностью получения нежелательных результатов.

Б. Возможностью получения отрицательных результатов.

B. Обязательностью получения отрицательных результатов.

2. Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при РУР в организации?

A. Отсутствие полной и достоверной информации.

Б. Плохое настроение руководителя при разработке УР.

B. Поломка компьютера.

3. Какие из приведенных параметров относятся к полностью управляемым?

А. Производительность труда.

Б. Межличностные отношения в коллективе.

В. Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

4. Какие из приведенных параметров относятся к частично управляемым?

A. Межличностные отношения в коллективе.

Б. Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

B. Производительность труда.

5. Какие из приведенных параметров относятся к неуправляемым?

A. Конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

Б. Межличностные отношения в коллективе.

B. Производительность труда.

6. Подготовительный этап функционально-стоимостного анализа предусматривает:

A. Выбор конкретного объекта управления для исследования.

Б. Разработку модели объекта управления для исследования.

B. Классификацию основных составляющих объекта управления.

7. Информационный этап функционально-стоимостного анализа предусматривает:

А. Разработку модели объекта управления для исследования.

Б. Классификацию основных составляющих объекта управления.

8. Выбор конкретного объекта управления для исследования.

8. Аналитический этап функционально-стоимостного анализа предусматривает:

A. Классификацию основных составляющих объекта управления.

Б. Выбор конкретного объекта управления для исследования.

B. Разработку модели объекта управления для исследования.

9. Творческий этап функционально-стоимостного анализа предусматривает:

A. Поиск решений по улучшению функционирования объекта управления.

Б. Создание макета или модели модернизированного объекта управления.

B. Составление технико-экономического описания выбранного варианта

объекта управления.

10. Исследовательский этап функционально-стоимостного анализа предусматривает:

A. Создание макета или модели модернизированного объекта управления.

Б. Поиск решений по улучшению функционирования объекта управления.

B. Составление технико-экономического описания выбранного варианта

объекта управления.

11. Рекомендательный этап функционально-стоимостного анализа предусматривает:

А. Создание макета или модели модернизированного объекта управления.

Б. Составление технико-экономического описания выбранного варианта

объекта управления.

В. Поиск решений по улучшению функционирования объекта управления.