Место дисциплины в структуре ООП. Дисциплина занимает важное место в структуре образовательной программы, поскольку, формирует навыки эффективного общения и взаимодействия в группе

Дисциплина занимает важное место в структуре образовательной программы, поскольку, формирует навыки эффективного общения и взаимодействия в группе, что повышает эффективность усвоения других дисциплин. Изучению этой дисциплины должно предшествовать изучение социальной психологии.

Объем дисциплины

Общая трудоемкость курса –3 зачетные единицы, 108 академических часов.

Таблица 1

Вид работы	Трудоемкость (в акад.часах)
Общая трудоемкость
Аудиторная работа
Лекции
Практические занятия
Самостоятельная работа
Контроль самостоятельной работы	-
Виды текущего контроля	контроль на семинарских и практических занятиях;
Вид итогового контроля	зачет

Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам с указанием

Отведенного на них количества академических часов и видов учебных занятий.

3. Содержание дисциплины; учебно-тематический план курса

Очная форма обучения

№ п/п	ТЕМЫ	Всего часов	В том числе	Формы контроля
Аудиторная работа	Самостоятельная работа (час.)
Лекции (час.)	Практич. занятия (час.)
1.	Тема 1. Теоретические основы деловой коммуникации					ОК
2.	Тема 2. Социально-психологические аспекты деловой коммуникации					КР
3.	Тема 3. Технология проведения деловой презентации и совещания					ОК
4.	Тема 4. Вербальные и невербальные средства коммуникации					КР
5.	Тема 5. Социальное влияние и социальная установка в деловой коммуникации
6.	Тема 6. Роль групповых эффектов в деловой коммуникации
7.	Тема 7. Управление конфликтами в деловой коммуникации					КР
8.	Тема 8. Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера
9.	Тема 9. Ведение деловой беседы и спора					КР
Итоговый контроль					Дифференцированный зачет
Итого

Заочная форма обучения

№ п/п	ТЕМЫ	Всего часов	В том числе	Формы контроля
Аудиторная работа	Самостоятельная работа (час.)
Лекции (час.)	Практич. занятия (час.)
1.	Тема 1. Теоретические основы деловой коммуникации
2.	Тема 2. Социально-психологические аспекты деловой коммуникации					КР
3.	Тема 3. Технология проведения деловой презентации и совещания
4.	Тема 4. Вербальные и невербальные средства коммуникации					КР
5.	Тема 5. Социальное влияние и социальная установка в деловой коммуникации
6.	Тема 6. Роль групповых эффектов в деловой коммуникации
7.	Тема 7. Управление конфликтами в деловой коммуникации					КР
8.	Тема 8. Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера
9.	Тема 9. Ведение деловой беседы и спора					КР
Итоговый контроль					Дифференцированный зачет
Итого