2015-05-05
229
Для обеспечения производства материалами (древесиной и стеклом) сначала необходимо рассчитать объемы их расхода с учетом отходов и брака по технологическим цепочкам. Расчет проводится в двух электронных таблицах, построенных по типу табл.22.
Таблица 22
Расчет программы выпуска и выручки от реализации продукции (услуг)
| Показатели движения запасов, шт. | Месяцы | |||||
| янв | фев | … | окт | ноя | дек | |
| Запас на начало месяца | ||||||
| Плановый расход за месяц | ||||||
| Страховой запас (на 4 дня) | ||||||
| Завоз на склад за месяц | ||||||
| Остаток на конец месяца |
Сначала с учетом чистого расхода РЧ и процента отходов ОО (см. табл.8) рассчитывается расход материала на одну раму выбранного типоразмера по формуле
РМР = РЧ (1 + 0,01ОО) КУР НО
где РМР - расход материала на 1 раму;
КУР НО – коэффициент увеличения объема работ на начальной операции в технологической цепочке. Для технологической цепочки обработки древесины это операция 1.1, а для обработки стекла – операция 2.1 (см. табл. 15).
|
|
|
Затем вычисляется плановый расход древесины и стекла за каждый месяц с учетом программы выпуска изделий (см. табл.6). Страховой запас на каждый месяц должен быть таким, чтобы обеспечить работу цеха в течение 4 дней в случае задержки очередной плановой поставки материала. Это значит, что при 25 рабочих днях в месяц страховой запас составляет 4/25 от планового расхода материала за данный месяц.
Сколько же завезти древесины и стекла на склад? Это не простой вопрос. Как минимум, столько, чтобы остаток на конец месяца был не меньше рассчитанного страхового запаса. Следует ли завозить материалы ежемесячно? Это зависит от наличия у фирмы достаточной складской площади, чтобы разместить запас на несколько месяцев вперед. Но даже при больших площадях вовсе не обязательно крупная закупочная партия лучше, чем небольшая, хотя поставщик и предоставляет скидки на крупные партии (табл.24). Дело в том, что для приобретения первой (январской) партии материала даже по сниженным ценам предприятию может потребоваться такая большая сумма денег, что придется воспользоваться кредитом банка и платить проценты (минимальная ставка 1,5% в месяц).
Поставщик согласен заключить с любым предприятием договор поставки материала на следующих условиях:
· срок действия договора – 1 год (весь срок игры);
· размер закупочной партии может быть любым, но единым на весь срок действия договора;
· доставка материала осуществляется за счет покупателя.
Еще одно обстоятельство при выборе размера партии связано с рациональной загрузкой транспортных средств. По условиям игры доставка производится малотоннажными грузовиками, максимально возможная загрузка которых составляет 200 досок или 100 листов стекла, одновременная загрузка древесины и стекла не допускается.
|
|
|
Таким образом, при определении объема завоза материала на склад необходимо учитывать, как минимум, три требования:
1) обеспечить наличие необходимого страхового запаса;
2) уместить плановые закупочные партии древесины и стекла на имеющихся площадях;
3) брать по возможности крупные партии для снижения затрат, но не связывать в оборотных средствах слишком крупные инвестиции.
По ходу расчетов контроль соблюдения менеджерами первых двух требований осуществляет компьютерная программа.
