Модель Менеджмента Грейвза

Мем Идеальный супервизор Пути обучения Стратегии общения
Бежевый Поставщик Адаптация Вкус/Осязание/Обоняние/Зрение/Слух Простое обращение к чувствам
Фиолетовый Заботливый вождь Выработка условного рефлекса (по Павлов) Ритуалистическая. Почитание сильных личностей, обращение к понятиям семьи, совместного пользования, безопасности и магии
Красный Энергетический Сильный Большой босс Принцип отвращения к боли у мясников Прямая, резкая манера разговора; Сильная, «В чем моя выгода здесь и сейчас», Суть. Дешевый, «простецкий» блеск
Синий Внешние силы, Единственный правильный путь, Последовательный, Авторитарный Распространение истины со страхом неудачи Почтение к «системе», обращение к традициям, самопожертвованию, сроку службы, патриотизму и стабильности в будущем
Оранжевый Ориентированный на успех, Успешный, Предприниматель Экспериментальный метод проб и ошибок Успешные, высокие образцы для подражания, Образы успеха, достижений, личного роста; «Утонченный» блеск
Зеленый Ориентированный на людей, Просвещенный, Друг Наблюдение Эмпиризм Теплые, обращенные к людям, сплачивающие речи. Поддерживающие и «помогающие» образы со служащими и покупателями / клиентами
Желтый Взгляд целостной картины, Серьезный партнер Все системы Функциональная информация для всех, кому нужно знать. Хай-тек, Свободный доступ

Источник: www.zeora.ru


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: