Тип и вид источника | Характеристика источника угрозы | |
Внешние | Случайные | Распространение пожара из-за территории гостиницы (ближайшие здания, лес, др. источники) |
Попадание искр от фейерверков, петард на легковоспламеняющиеся материалы гостиницы и ее территорию | ||
Внешние и внутренние | Злонаме-ренные | Злоумышленные действия (поджоги) со стороны преступных элементов, психически ненормальных людей, конкурентов и т.д. |
Внутренние | Персонал | Проведение пожароопасных работ вблизи легковоспламеняющихся материалов. Курение в неразрешенных местах. Неисправность электросетей, неправильная эксплуатация электроустановок. Сжигание мусора, тары, отходов и т.п. на территории гостиницы. Размещение на территории и в помещениях гостиницы легковоспламеняющихся материалов, горючих жидкостей и веществ, газовых баллонов. Неправильная эксплуатация систем отопления. Пользование нагревательными приборами в недозволенных местах и помещениях. Пользование открытым огнем в подвальных и чердачных помещениях. Анимационные программы с использованием открытого огня. |
Гости | Курение в неразрешенных местах. Курение в плохо оборудованных разрешенных местах. Пользование электронагревательными приборами и другими электроаппаратурой в неразрешенных местах. Детские игры с огнем. |
Управление является системообразующим фактором в данной подсистеме и реализуется выполнением следующих функций:
|
|
1. планирование и организация работ по поддержанию пожарной безопасности гостиницы;
2. мотивации труда персонала и бдительности его в вопросах выявления, предотвращения и нейтрализации пожарной угрозы:
3. пресечения различных причин возникновения пожара;
4. контроля эффективности выполнения планов проводимых мероприятий по снижению рисков возникновения пожара.
Управляющие воздействия поступают в управляемую подсистему в виде приказов и распоряжений, которые должны выполняться неукоснительно и без промедления. В результате их выполнения (отработки управляющих воздействий) возникают определенные трудности, противоречия, нерешенные проблемы, предложения по усовершенствованию и повышению эффективности противопожарной защиты. Эти сигналы «рассогласования» поступают от управляемой подсистемы к субъекту управления. Количество и качество таких сигналов зависит от правильной мотивации персонал. Сигналы обратной связи позволяют руководству вносить коррективы в планы работ, в принципе их организации мотивации, т.е. в целом повысить эффективность подсистемы пожарной безопасности, снизить степень риска ущерба от пожаров