Сначала формируется основная цель, которая, как правило, имеет следующую структуру: глагол-действие, пояснение, объект-цель.
Построение «дерева целей» начинается с процедуры структуризации: расчленения основной цели на составные элементы, называемые подцелями, каждая из которых является средством, направлением или этапом ее достижения. Затем каждая из подцелей в свою очередь рассматривается как цель и расчленяется на компоненты.
Строится "дерево целей" организации, для выбранных базовых технико-экономических показателей. Такими показателями могут быть прибыль, доля рынка, налоги и штрафы, число клиентов, объем выпуска продукции и т. п.
Пример "дерева целей" для коммерческого учебного центра: