Программа курса. Тема 1. Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии

Тема 1. Предпосылки организации проектного менеджмента на предприятии.

Сферы деятельности, ориентированные на проекты. Целесообразность организации проектной деятельности на предприятии.

Тема 2. Организационная диагностика.

Цель и порядок проведения организационной диагностики. Направления и методы организационной диагностики. Выявление и идентификация проблем.

Тема 3.Организационные структуры управления планированием и проектированием организации.

Основные виды организационных структур управления проектами. Функциональная структура. Проектно-ориентированная структура. Матричная структура. Сравнение видов организационных структур.

Тема 4. Выбор предпочтительной организационной структуры.

Оценка сложности и неопределенности внешней среды. Методика Ансоффа по определению предпочтительной организационной структуры.

Тема 5. Методы организационного проектирования.

Современные методы организационного проектирования. Органиграмма как эффективный метод организационного проектирования. Организационная структура и организационная культура: проблема соответствия.

Тема 6. Процесс управления проектами.

Процессный подход в управлении. Основные бизнес-процессы организации. Обеспечивающие и управленческие бизнес-процессы.

Тема 7. Формализация процесса планирования и проектирования

Предназначение и цели подразделения. Функции подразделения. Взаимоотношения с другими подразделениями. Предназначение должности. Основные функции. Права и обязанности. Порядок взаимодействия с другими участниками проекта.

Тема 8. Внедрение стандартов управления проектами и управление изменениями.

Российские и зарубежные стандарты управления проектами. Сопротивление изменениям, факторы их вызывающие. Методы управления сопротивлению изменениям. Мероприятия организационного развития.

Тема 9. Внутрифирменное бизнес-планирование и

Проектирование в организации.

Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов. Перспективное внутрифирменное планирование. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организационные формы внутрифирменного планирования. Общие функции предприятия.

Планы семинарских и практических занятий